體制
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在體制內(nèi)，這6個(gè)真相一定要明白！
2023-02-0801 開會規(guī)模的大小，往往與會議重要程度成反比。大事開小會，小事開大會，重要的事情不開會。出現(xiàn)這種情況的主要原因，在于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和管理邏輯。你想啊，若是什么事情都開會商量，那領(lǐng)導(dǎo)還如何把控方向、掌控局勢。 小事情開大會
在體制內(nèi)，這才是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的不二法則！
2023-02-0801思謀如何與領(lǐng)導(dǎo)相處 體制內(nèi)工作，最講究規(guī)矩和秩序，在這種既定規(guī)則的影響下，與領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系就顯得格外重要。畢竟領(lǐng)導(dǎo)不僅僅代表著他個(gè)人，更代表著組織和單位，以及自上而下的管理秩序。得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不僅能讓辛苦和努力
體制內(nèi)的另類邏輯，有見地！
2023-02-0801 會寫善寫材料，對于晉升很有幫助。 毫無疑問，有背景有資源的人，肯定更容易獲得晉升，畢竟這是職場運(yùn)轉(zhuǎn)的根本邏輯。 但是，作為體制內(nèi)的“草根”，也并不是沒有破局的路徑。比如，會寫善寫材料就是一種。當(dāng)然，這里的會寫善寫材
體制內(nèi)，這些細(xì)節(jié)都是“加分項(xiàng)”！
2023-02-08細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)決定成敗。在體制內(nèi)工作，光有正確的思路還不行，還要有見微的細(xì)節(jié)把握，否則早晚落得個(gè)馬馬虎虎，甚至不夠穩(wěn)重的外在形象，勢必影響發(fā)展和進(jìn)步。 01 不要隨便打斷別人的講話，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的講話，要有足夠的耐心等
體制內(nèi)，不得不說的6大“怪相”！
2023-02-0801 “臺賬”臺賬，說白了就是內(nèi)頁資料，就是各種表格、數(shù)據(jù)和手續(xù)資料等。從上到下，都說要減壓減負(fù)，而且已經(jīng)喊了好多年了。但是，一到上級檢查，一到重要工作推進(jìn)，那就是臺賬，就是資料，沒有了臺賬和相關(guān)資料，就好像沒有好好落實(shí)一
體制內(nèi)如何看透領(lǐng)導(dǎo)意圖，成為大筆桿子？
2023-02-08制內(nèi)的所謂筆桿子，并不是自己可以關(guān)起門來，下筆千言。 特別是基本專門服務(wù)于某領(lǐng)導(dǎo)的筆桿子，說的明白一點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)的記錄儀，兼具翻譯和文字美化功能。 領(lǐng)導(dǎo)筆桿子的水平，更多的是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思維水平。前幾年的時(shí)候，我參加過
體制內(nèi)的我2024年年終總結(jié)
2023-02-08轉(zhuǎn)眼，2022年過去了。這是極不平凡的一年，回首這一年，收獲、感觸頗多，這一年教會了我很多。 1.要懂得靜下來這一年，靜默、管控、隔離等時(shí)常出現(xiàn)，聚餐聚會、日常出行等以前習(xí)以為常的事情，在疫情面前顯得十分困難、甚至是一種
在體制內(nèi)，如何培養(yǎng)沉穩(wěn)的氣質(zhì)？
2023-02-08氣質(zhì)，源于心態(tài)、體態(tài)以及處事的方法和技巧等等。 在體制內(nèi)工作，培養(yǎng)沉穩(wěn)的氣質(zhì)尤為重要，因?yàn)椴还茉谡l的眼中，急急忙忙、火燒火燎都是不夠成熟和靠譜的體現(xiàn)，也必將難以將工作干好、事情辦好、團(tuán)隊(duì)帶好。 那么，究竟該如何培養(yǎng)
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)說話的技巧
2023-02-08體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人性格、風(fēng)格、習(xí)慣都不一樣，但是無論是雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)，還是事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)，在說話方面，都有一些共同的東西。怒的那一個(gè)瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復(fù)正常。人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己情緒，用嘴傷害人，是最愚
在體制內(nèi)，這些做法均為不成熟！
2023-02-0901 對上級的判斷、決策和要求評頭論足，尤其是一些消極的負(fù)能量的話語。 這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)，任何人只要觸犯了這一條規(guī)矩，只要一次，就會被貼上標(biāo)簽，而且還會被領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)打入“冷宮”，不得翻身。 要知道，不講規(guī)矩的人，是不可
在體制內(nèi)，一定要善于把握的6個(gè)“行話”！
2023-02-09所謂“行話”，其實(shí)就是行業(yè)專用術(shù)語，泛指在某些特定環(huán)境中的特定做法或行為。 下面，我們就來看看在體制內(nèi)工作，都有哪些常見的“行話”。 01“臺賬” 臺賬，其實(shí)就是計(jì)劃或清單的意思，列出工作臺賬，意思就是弄一個(gè)詳細(xì)的工作
體制內(nèi)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？
2023-02-09什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？1、最基本的原則，不害人的領(lǐng)導(dǎo)就是好領(lǐng)導(dǎo)。我個(gè)人認(rèn)為，能做到“不害人”這三個(gè)字的，就已經(jīng)算是不錯的領(lǐng)導(dǎo)了。害人的具體表現(xiàn)有很多，我略微列舉下：一是工作中給下屬挖坑。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡把功勞攬?jiān)?/p>
如何看待體制內(nèi)“借調(diào)”現(xiàn)象
2023-02-09體制內(nèi)的朋友大都知道“借調(diào)”現(xiàn)象，所謂借調(diào)，就是上級單位從下級單位借人干活，本人在上級單位上班工作，但是人事關(guān)系仍然在下級單位，工資當(dāng)然也由下級單位來發(fā)。 一般借調(diào)比較多的都是相對有權(quán)勢的部門，例如“兩辦”、政法
體制內(nèi)的年輕人，“迷茫”不該成為你的代名詞
2023-02-09近日，不少年輕人前來找我交流，他們有的面臨升學(xué)壓力，有的工作中遇到了不如意，有的感覺生活和工作沒有意義……他們的壓力各式各樣，但共同之處就是臉上都寫著兩個(gè)大字：迷茫。的確，在這個(gè)時(shí)代，迷茫和焦慮，大概是這一代年輕人共有
體制內(nèi)大實(shí)話14條，每一條都是金玉良言
2023-02-09剛參加工作的時(shí)候，有幸跟著親戚去拜訪了一位體制內(nèi)退休的老前輩，老前輩知道我在體制內(nèi)工作，就語重心長的告訴了我一些“大實(shí)話”，讓我一定要牢記于心。1.待人接物要不卑不亢。初進(jìn)機(jī)關(guān)，待人接物說話做事，把握好一個(gè)度，既不用
在體制內(nèi)工作，都有哪些不成文的規(guī)定？
2023-02-09寫在明面上的，那叫規(guī)章制度；而沒有明文規(guī)定，但大家都默認(rèn)執(zhí)行的，則叫“潛規(guī)則”。 下面這5條體制工作的“潛規(guī)則”，學(xué)懂弄通，必能大大提升你的工作質(zhì)效。 規(guī)則一 贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持比干好工作更重要 說你行你就行，不行也行；說你
新的一年，體制人該有的“斷舍離”！
2023-02-09富貴在天，人各有命。 在體制內(nèi)工作，只能越活越明白，而不能越活越糊涂。新的一年，希望所有體制人都能“斷舍離”，放棄幻想，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，不求走得多遠(yuǎn)，只求通透豁達(dá)。01斷掉不切實(shí)際的想法 不管在哪里，社會都是有規(guī)則的，而且“勢”比
體制內(nèi)工作三十年總結(jié)出的十條真理
2023-02-091、在體制內(nèi)只要不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你就是所有人的領(lǐng)導(dǎo)，沒有人能把你開除，也沒有人能扣你工資，只要不犯原則性錯誤，你可以隨心所欲！2、體制內(nèi)晉升很難的，需要天時(shí)地利人和，實(shí)力與運(yùn)氣集一身，不要相信那些什么為官之道、權(quán)謀之術(shù)，都是騙
體制內(nèi)如何成為領(lǐng)導(dǎo)的“心腹”，這十招教你搞定領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-09每個(gè)人都渴望成為“人中鳳凰”，每個(gè)人也都想謀求更高的職務(wù)。這絕不是人的貪婪心作祟，而是一個(gè)正常人的不懈追求。在體制內(nèi)工作除了看重穩(wěn)定以外，再就是混仕途，尤其是年輕人有大把的時(shí)光和機(jī)會，千萬不要桀驁不馴或者盲目躺
體制內(nèi)哪些困難真的能找組織解決？
2023-02-09在工作中，“有事找組織”“有困難找組織”等言論，我們經(jīng)常能聽到。可總有些人抱怨：組織需要我的時(shí)候我義無反顧、勇往直前，可為什么，自己一有困難，就看不到組織出現(xiàn)？難道有事找組織是一句空話？其實(shí)，有事找組織，并不是一句空話。
在體制內(nèi)，一定要知道的10個(gè)處事技巧！
2023-02-0901在自上而下的工作體系和機(jī)制內(nèi)，沒有比贏得上級支持更重要的事情了。在干好崗位工作的同時(shí)，要盡可能地和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，畢竟領(lǐng)導(dǎo)掌握著權(quán)力和資源，且沒有人會任人唯疏。你可以不把領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)人放在眼里，但是你卻不能忽視領(lǐng)導(dǎo)
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)十分反感的八類下屬，從不愿重用，也不會提拔，希望你不是
2023-02-09所謂“林子大了什么鳥都有”，體制內(nèi)是一個(gè)魚龍混雜的地方，什么人都有。有的人很受同事領(lǐng)導(dǎo)喜歡，辦事得力，能力很強(qiáng)，工作生活左右逢源；有的人卻處處不如意，成為大家所排擠厭惡的對象。那么，體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)十分反感的八類下屬，從不愿
體制內(nèi)晉升都有哪些規(guī)律？
2023-02-09規(guī)律代表著一般現(xiàn)象，而不是全都如此。 下面這5條規(guī)律，體制內(nèi)工作的你看過來，是不是條條應(yīng)驗(yàn)。 規(guī)律一：資歷仍是晉升的重要參照。就目前來看，在沒有突出表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)的前提下，論資排輩是很多單位的主流提拔思路。 采用論資
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個(gè)管理套路，知道就行，別當(dāng)真，稍不留意就吃大虧
2023-02-09在體制內(nèi)，所有下屬走過最長的路，就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”，一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了，活沒少干，氣沒少受，到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑，工作還是要認(rèn)真干，至于回報(bào)嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬，領(lǐng)導(dǎo)們往往會采取很多的方法
在體制內(nèi)，這些處事細(xì)節(jié)很重要！
2023-02-09不管是處理工作，還是為人處事，都是要講究方法和技巧的，與其吃一塹長一智自己摸索，不如來看看前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 01給領(lǐng)導(dǎo)打電話，也要打出水平 一般來說，不管是對誰，都不要電話沒接一個(gè)勁兒地直打，那樣有點(diǎn)強(qiáng)迫的味道。 如果是
體制內(nèi)的提拔晉升，有“訣竅”！
2023-02-09能力素質(zhì)強(qiáng)，就一定會得到賞識和重用嗎？ 工作實(shí)績好，就一定會得到認(rèn)可和肯定嗎？ 關(guān)于體制內(nèi)的提拔晉升，我想只有身居高位的老領(lǐng)導(dǎo)才最有發(fā)言權(quán)，因?yàn)楫?dāng)局者迷旁觀者清，作為謀劃并組織提拔晉升的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正通透的“明白人”。
體制內(nèi)為什么會寫材料這么重要？
2023-02-09關(guān)于體制內(nèi)會寫材料與提拔之間的關(guān)系問題，歷來眾說紛紜，有人表示，會寫材料的人容易晉升；有人表示，相比會寫材料，晉升更靠“關(guān)系”。其實(shí)，個(gè)人覺得在體制內(nèi)，同等條件下，會寫材料的人晉升速度更快。 那么，材料寫得好，對個(gè)人發(fā)展的
體制內(nèi)的人際交往，哪有那么復(fù)雜？
2023-02-09所謂“三分做事，七分做人”，職場上，我們要能干事、干成事，更要會為人處世。很多人看過一些有關(guān)職場人際交往的箴言、技巧，聽過很多高大上的道理，甚至去研究厚黑學(xué)，職場之路依然走得平平淡淡甚至坎坷。 究其原因，是一味追求大
在體制內(nèi)工作，到底該不該給領(lǐng)導(dǎo)提建議？
2023-02-09以我多年體制工作的經(jīng)歷，我可以非常負(fù)責(zé)任地告訴大家，相對于提出意見建議，哪怕你提出的確實(shí)是真知灼見，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡想方設(shè)法執(zhí)行和落實(shí)的下屬。因?yàn)樵隗w制內(nèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)比一般人都更注重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，你向領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，你是在教
體制內(nèi)打工人的說話藝術(shù)必修課，十分受用！
2023-02-09數(shù)千年前的智者蘇格拉底說:“世間有一種能力可以使人很快完成偉業(yè)，并獲得世人的認(rèn)可，那就是令人喜悅的講話能力。”人際關(guān)系學(xué)家戴爾.卡耐基說:“一個(gè)人的成功，15%靠技術(shù)知識，85%靠語言表達(dá)。”良好的語言表達(dá)能力讓你在
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