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2024干部能力提升工作匯報(bào)

工作總結(jié) 時(shí)間:2023-02-25 10:59:01 收藏 WORD下載

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干部能力提升工作匯報(bào)


今年以來,我區(qū)以“干部能力提升年”活動(dòng)為契機(jī),突出精心、精準(zhǔn)、精細(xì)、精確理念,著力念好“選、育、管、用”“四字訣”,全鏈條培養(yǎng)干部能力素養(yǎng),全方位激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,致力于打造一支“忠誠、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的干部隊(duì)伍。

一、“精心選”,務(wù)求“優(yōu)中選優(yōu)”。始終堅(jiān)持使用干部標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)為上的原則,打破年齡、資歷、編制屬性等限制。為年輕干部搭舞臺(tái)。今年以來全區(qū)共調(diào)整干部65人,其中85后占38名;85后鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員6名,其中90后2名,一些關(guān)鍵崗位由年輕干部挑重任。有6名年輕干部提拔到正科職,17名年輕干部提拔為副科職。為優(yōu)秀干部搭平臺(tái)。精選下派111名駐小區(qū)工作第一書記、222名駐小區(qū)工作隊(duì)員參與駐小區(qū)工作,讓其積極參與并推進(jìn)基層治理;開展“百名干部聯(lián)百企”活動(dòng),選派97名干部駐點(diǎn)聯(lián)系全區(qū)396家企業(yè),培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂投資、懂項(xiàng)目的專業(yè)型干部,為企業(yè)宣傳惠企政策、解決問題,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

二、“精準(zhǔn)育”,務(wù)求“精準(zhǔn)滴灌”。對(duì)癥下藥,由“大水漫灌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”。創(chuàng)新培訓(xùn)方式。**街道堅(jiān)持每月舉辦一次“茨愛之聲”課堂,邀請(qǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、退休人員、優(yōu)秀基層干部、志愿者、好鄰居、知名人士進(jìn)街道,不講大道理,只談小故事,讓身邊人感染身邊人。實(shí)施“導(dǎo)師工程”,實(shí)現(xiàn)“老帶新”、“大幫小”,建立領(lǐng)導(dǎo)班子“1+3”幫帶機(jī)制,每月開展一次談心、組織一場學(xué)習(xí)、走訪一戶群眾、布置一項(xiàng)任務(wù),助力青年干部成長。創(chuàng)新交流方式。開展“三我討論”,讓干部在大會(huì)上暢談“我的職責(zé)、我的作為、我的打算”,深化干部的職責(zé)職守;持續(xù)開展“群眾工作論壇”、“鄉(xiāng)愁論壇”、基層治理工作漫談會(huì)、夜談會(huì)等交流分享活動(dòng)。

三、“精細(xì)管”,務(wù)求“嚴(yán)管厚愛”。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛、激勵(lì)和約束相結(jié)合,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。完善工作機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道制定21項(xiàng)《工作制度》,讓工作有章可循,讓干部按章辦事。實(shí)施 “四會(huì)四評(píng)”,定期召開干部大會(huì)(例會(huì))、小區(qū)支部書記“同心會(huì)”、樓棟長見面會(huì)、物業(yè)公司交流會(huì),評(píng)選“四最美”(最美志愿者、最美樓棟長、最美小區(qū)支部書記、最美好鄰居)、先鋒小區(qū)黨支部、愛心企業(yè)(物業(yè)公司)、先進(jìn)站辦所、優(yōu)秀臨聘人員。用好考評(píng)結(jié)果。今年初全面完成了7個(gè)鎮(zhèn)(街道)、53個(gè)區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治建設(shè)考察工作,考察共統(tǒng)計(jì)各單位推薦的優(yōu)秀班子成員107名,排名靠后干部13名。考察完成后,一批政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部得到提拔重用。同時(shí)今年7月,對(duì)疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等重大棘手工作中病倒的工作人員逐一進(jìn)行慰問。

四、“精確用”,務(wù)求“一線錘煉”。讓干部在一線當(dāng)先鋒、打頭陣,經(jīng)風(fēng)雨、提能力。堅(jiān)持人在事上練。**街道成立街道、社區(qū)兩支先鋒隊(duì),以80后優(yōu)秀年輕干部為主,在疫情防控中摸排重點(diǎn)監(jiān)測人員2000余次、在自建房排查工作中排查量達(dá)1008棟、在文明城市創(chuàng)建中分小區(qū)分樓棟精準(zhǔn)包干。堅(jiān)持走好群眾路線。要求全區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)(街道)黨政班子成員每周走訪3戶群眾、對(duì)接1家市場主體;社區(qū)(村)黨員干部每個(gè)月常態(tài)化聯(lián)系10戶群眾、聯(lián)系3家市場主體,“走兩頭促中間”,讓黨員干部從群眾來到群眾中去。

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