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人事組織系統(tǒng)能力提升活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)公司全員能力素質(zhì)提升活動(dòng)要求，強(qiáng)化人事組織系統(tǒng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提升，推動(dòng)崗位職責(zé)落實(shí)，完善崗位評(píng)價(jià)管理，結(jié)合實(shí)際，開展人事組織系統(tǒng)全員大培訓(xùn)、過(guò)篩子能力提升活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆歷次全會(huì)精神為指引，推動(dòng)集團(tuán)人才強(qiáng)企工程落地，依據(jù)礦業(yè)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和人才強(qiáng)企工程行動(dòng)方案，結(jié)合公司的發(fā)展需要，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制為主線，以培養(yǎng)技術(shù)型、知識(shí)型、復(fù)合型人才為目標(biāo)，扎實(shí)開展全員履職能力培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)100％參加培訓(xùn)、100％接受考核、100％過(guò)篩子，為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人才保障。
二、人員范圍
公司人事組織部及直屬各單位人事組織系統(tǒng)從業(yè)人員。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)能力提升活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“大培訓(xùn)、過(guò)篩子”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在×××科，負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四、職責(zé)分工
1、公司人事組織部作為公司人事組織系統(tǒng)“大培訓(xùn)、過(guò)篩子”活動(dòng)的主管部門，負(fù)責(zé)制定方案并組織貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)組織編制人事組織系統(tǒng)培訓(xùn)教材或題庫(kù)；負(fù)責(zé)編制專業(yè)培訓(xùn)工作要點(diǎn)并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)直屬各單位人事組織系統(tǒng)培訓(xùn)、考核開展情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核。
2、各直屬單位人事部是培訓(xùn)工作的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司人事處各項(xiàng)任務(wù)要求，積極配合公司做好“大培訓(xùn)、過(guò)篩子”能力提升活動(dòng)。
五、活動(dòng)安排
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