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一、工作目標
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞建設一流現代化能源強企戰略目標，大力弘揚“三實三進”，努力做到“六個爭當”，統籌推進中心“作風建設提升年”活動，為推進“六個聚焦、六個著力”、建設現代營銷服務體系提供堅強作風保障，重點在電力保供、能源轉型等方面錘煉“四種作風”，爭當“四個先鋒”。
二、部門存在的問題分析
（一）思想政治方面
1.學習意識仍需加強。對黨的創新理論學習不夠重視，對如何運用理論思之不深、研之不透，存在“重業務、輕理論”的情況，需進一步增強政治理論武裝，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
2.大局意識仍需提升。在理解把握上級決策部署和文件制度要求上還有差距，對文件精神研究不深、思考不透，對時事、政策的敏感性不強，用全局視野謀劃工作的意識和能力還有欠缺。
3.眼界思路仍需拓寬。面對新課題、新問題，習慣于用老思路、老辦法，依賴現成經驗，線上、遠程工作多，實地調研少，深入一線察實情、辦實事的力度有所欠缺，工作不夠接地氣。
（二）擔當作為方面
1.有“等靠”思想。對公司、中心重大決策部署缺乏深入研究思考，思想消極，行動遲緩；貫徹上級部署要求照搬照抄，未深入了解情況，未研究具體落實措施，大而化之、沒有實效；對一些已經明確要求推進的重點工作，等文件、等通知、等安排，未主動作為。
2.有“守攤”思想。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，工作平推平庸。有的小富即安、小成即滿，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好。有的守著自己的“一畝三分地”在崗位上無所作為，混天數熬日頭，機械工作，未動腦用心，工作多年，專業水平未有提升。
3.有本位主義思想。有些工作滿足于“讓干什么就干什么”，對于“為什么這么做，怎么才能把工作干的更好”缺乏深入的思考，工作缺乏系統性思考。從個人考慮問題多，站在中心考慮問題少，對于涉及部門間統籌協調的事情缺乏主動性，有些問題習慣于上交中心層面來解決。
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