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近年來，我市針對新就業(yè)群體人員流動大、組織建立難等問題，通過優(yōu)化管理體系、工作基礎(chǔ)、服務(wù)載體，全力推動新就業(yè)群體黨建工作有形有態(tài)、有效管用。
一、優(yōu)化責(zé)任體系，破解“無人管”。聚焦新業(yè)態(tài)行業(yè)管理模糊、服務(wù)滯后等問題，著力構(gòu)建三級聯(lián)動管理體系。市委兩新工委抓總，建立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作聯(lián)席會議制度，每月會商解決黨組織建立、陣地建設(shè)等問題，每年交流展示黨建工作成效。行業(yè)主管部門抓面，成立市交通運輸、快遞、物流商貿(mào)、外賣等4個行業(yè)黨委，按照“1+1+N”配備班子成員，吸納21名行業(yè)黨員負(fù)責(zé)人為黨委委員，指導(dǎo)11個縣（區(qū)）同步分別成立4個行業(yè)黨委。制定《加強快遞行業(yè)黨建工作十條措施》等4項制度，建立行業(yè)黨委委員包聯(lián)和定期走訪制度，每月深入企業(yè)指導(dǎo)工作、解決困難。街道社區(qū)兜底抓點，街道建立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作專班，社區(qū)依托黨群服務(wù)中心打造新就業(yè)群體“暖心驛站”，做好兜底服務(wù)。
二、優(yōu)化工作基礎(chǔ)，破解“組建難”。聚焦新業(yè)態(tài)企業(yè)員工多、流動性強等特征，著力推動黨的組織和工作有形有效覆蓋。摸清底數(shù)，深化組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員“三找”活動，對經(jīng)營狀況、員工結(jié)構(gòu)、黨員情況等開展拉網(wǎng)式排查，分類創(chuàng)制兩新組織“兩個覆蓋”動態(tài)清零工作臺賬，每類臺賬細(xì)化為8大項25小項，形成市、縣、街道、社區(qū)“一張表”，做到流程清晰、臺賬詳盡。建強組織，采取單建、聯(lián)建等方式新建快遞行業(yè)、貨車司機等新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨支部28個，定向傾斜黨員發(fā)展名額35個，鼓勵暫不符合建立黨組織的新業(yè)態(tài)企業(yè)建立工會等群團(tuán)組織12個，覆蓋新就業(yè)勞動者15000余人。加強指導(dǎo)，舉辦兩新專題培訓(xùn)班，對新業(yè)態(tài)企業(yè)出資人、黨組織書記、黨建指導(dǎo)員等開展集中培訓(xùn)，優(yōu)選黨性強、業(yè)務(wù)熟的67名黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，全覆蓋指導(dǎo)新業(yè)態(tài)企業(yè)黨建工作。
三、優(yōu)化服務(wù)載體，破解“力量弱”。聚焦新就業(yè)群體收入、安全等權(quán)益保障需求，著力提升服務(wù)質(zhì)量。打造三類陣地，結(jié)合實際新建“戎州驛站”“俠客驛站”等專屬陣地23個，整合村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心等資源打造聯(lián)合陣地138個、整合小區(qū)黨群驛站、超限站等資源打造“司機微家”“小哥加油站”“暖蜂驛站”62個，為新就業(yè)群體提供多元化服務(wù)。建立三張清單，向新就業(yè)群體發(fā)放調(diào)查問卷3000余份，整合衛(wèi)健、教體等10余家部門，收集整理4大類“需求清單”，梳理形成5大類“服務(wù)清單”，分類施策擬定12項“活動清單”，形成“訴求收集—對策謀劃—跟蹤落實”的服務(wù)閉環(huán)。做實三項服務(wù)，建立職業(yè)紓困、緣聚交友、服務(wù)社會三大服務(wù)項目，對1000余名困難職工發(fā)放慰問幫扶金20萬余元，整合群團(tuán)力量開展快遞從業(yè)人員技能培訓(xùn)活動12次、“勞動美?送溫暖”“一見‘青’心?團(tuán)聚**”等主題活動100余次，組建“小黃蜂”志愿隊11支，設(shè)置志愿服務(wù)“時間超市”，引導(dǎo)新就業(yè)群體亮明身份參與基層治理。
