摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》。
近年來(lái)，我市始終堅(jiān)持把選調(diào)生到村任職作為培養(yǎng)鍛煉的主陣地，用心用情做好選派、培養(yǎng)、關(guān)愛(ài)和考核工作，確保選調(diào)生沉得下去、增強(qiáng)本領(lǐng)、為民服務(wù)，為鄉(xiāng)村振興充實(shí)新鮮血液。
一、精選“練兵場(chǎng)”定位。緊扣全市“四區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略布局，綜合考慮區(qū)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和人才需求實(shí)際，把2022年新招錄的131名選調(diào)生按專(zhuān)業(yè)分為城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)工程、生態(tài)環(huán)境等類(lèi)別，由各區(qū)縣確認(rèn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村、軟弱渙散村、經(jīng)濟(jì)薄弱的任職村。突出前置溝通程序，結(jié)合鎮(zhèn)情村情和個(gè)人意愿，實(shí)現(xiàn)因人因村安排選調(diào)生到村任職，參與鄉(xiāng)村振興、基層治理、項(xiàng)目推進(jìn)等實(shí)踐鍛煉，做到人村相適，推動(dòng)選調(diào)生主動(dòng)融入“練兵場(chǎng)”，在基層黨建一線(xiàn)發(fā)揮作用。
二、勤練“真功夫”提能。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”，把選調(diào)生教育培訓(xùn)工作納入“鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計(jì)劃”，通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”“課堂+田野”等方式，常態(tài)化組織選調(diào)生開(kāi)展情景教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、素質(zhì)拓展等教育培訓(xùn)，今年來(lái)，市縣兩級(jí)集中培訓(xùn)在村選調(diào)生400余名，精準(zhǔn)提升基層工作能力素養(yǎng)。明確“開(kāi)展國(guó)情調(diào)研、聯(lián)系服務(wù)群眾、參與鄉(xiāng)村振興”三大職責(zé)，督促引導(dǎo)選調(diào)生進(jìn)家門(mén)、察實(shí)情、聽(tīng)民聲，指導(dǎo)已到村任職選調(diào)生撰寫(xiě)國(guó)情調(diào)研報(bào)告380余份、專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告120余份、聯(lián)系“農(nóng)村家庭能人”1000余人，推動(dòng)選調(diào)生在參與疫情防控、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、農(nóng)村治理等中心任務(wù)中練好功夫、增強(qiáng)本領(lǐng)。
三、巧搭“補(bǔ)給站”鼓勁。推行“4幫1”模式，安排1名派員單位負(fù)責(zé)人、1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、1名村黨組織書(shū)記定向聯(lián)系選調(diào)生，定期開(kāi)展“一對(duì)一”交流談心，幫助解決選調(diào)生思想、工作和生活問(wèn)題，做到政治上引、思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教。對(duì)部門(mén)派出的到村任職選調(diào)生，縣鄉(xiāng)兩級(jí)就近就便協(xié)調(diào)解決住宿問(wèn)題，到村連續(xù)工作6個(gè)月以上的，派出部門(mén)據(jù)實(shí)保障交通費(fèi)，參照派駐地同類(lèi)同級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以縣為單位設(shè)立11個(gè)選調(diào)生臨時(shí)黨支部，落實(shí)主題黨日制度，集中分享工作經(jīng)驗(yàn)、探討難題、凝聚共識(shí)。
四、用好“考核棒”驗(yàn)效。把定期考核與日常跟蹤相結(jié)合，通過(guò)在村簽到、定期匯報(bào)、工作紀(jì)實(shí)、請(qǐng)銷(xiāo)假四項(xiàng)制度，考準(zhǔn)平時(shí)表現(xiàn)情況，嚴(yán)防“混經(jīng)歷”現(xiàn)象發(fā)生。把定性考評(píng)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，建立到村任職選調(diào)生“日常考核+年度考核+期滿(mǎn)考核”“三合一”立體考核模式，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，按25%的比例單列到村任職選調(diào)生年度考核和期滿(mǎn)考核優(yōu)秀指標(biāo)，全方位、多角度考準(zhǔn)考實(shí)選調(diào)生到村任職表現(xiàn)情況。出臺(tái)“一線(xiàn)考察識(shí)別干部七條”“組織關(guān)懷激勵(lì)八條”等政策措施，目前，已有16名到村任職選調(diào)生從疫情防控、抗洪救災(zāi)、鄉(xiāng)村振興等一線(xiàn)提拔重用到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
