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一、工期

1.施工工序安排不當，導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生等待，或停工待料。

2.現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內(nèi)容的認識。

3.施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調(diào)。

4.命令或指示不清楚。

5.未能確實督導(dǎo)工具、材料、設(shè)備等應(yīng)放置于一定處所。

6.不應(yīng)超時的工作，造成超時施工。

7.未檢視每一階段的工作，是否供給合適的工具與設(shè)備，如水電管線等。

8.對員工督導(dǎo)不力，工作散漫，效率低。

9.技術(shù)人員和有經(jīng)驗的施工人員不足。

10.缺乏施工經(jīng)驗的工人太多。

11.流程繁復(fù)，要求填寫報告及申請表格太多。

12.縱容聊天、擅離工作崗位、浪費時間的壞習慣。

13.疏于監(jiān)督，工序銜接跟不上，造成施工空白期。

14.員工的執(zhí)行力跟不上。

15.出現(xiàn)問題是，不能立即清查出原因，導(dǎo)致誤工。

16.不按規(guī)范施工，工程質(zhì)量不達標，導(dǎo)致返工。

17.與監(jiān)理方溝通不暢，頻繁停工整改。

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《2024工程審計問題清單100條.docx》

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