摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某集團(tuán)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)班子對(duì)照檢查材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某集團(tuán)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)班子對(duì)照檢查材料》。
根據(jù)縣委巡察工作統(tǒng)一部署，*屆縣委第*輪巡察第*巡察組于202*年*月*日至202*年*月*日對(duì)*集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)*集團(tuán)）黨委開(kāi)展常規(guī)巡察，向*集團(tuán)黨委共反饋了*個(gè)方面的*個(gè)問(wèn)題。為認(rèn)真落實(shí)縣委巡察組的反饋意見(jiàn)和整改要求，*集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，深刻剖析問(wèn)題根源，明確提出了今后的努力方向和整改措施，現(xiàn)將*集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：
一、存在的主要問(wèn)題
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央部署決策情況
集團(tuán)黨委能夠做到堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府部署要求，但存在對(duì)上級(jí)關(guān)于深化國(guó)企改革的精神學(xué)習(xí)研究不夠透徹，現(xiàn)代化企業(yè)管理制度落實(shí)不到位，用發(fā)展的思維運(yùn)營(yíng)企業(yè)的意識(shí)不夠強(qiáng)等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是凝心聚力抓發(fā)展的方向引領(lǐng)不鮮明。對(duì)機(jī)關(guān)管理、組織建設(shè)等工作重視程度不足，工作要求不嚴(yán)，引導(dǎo)干部職工思想意識(shí)和工作模式轉(zhuǎn)變不夠迅速、徹底。紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)有待提升，存在材料后補(bǔ)、網(wǎng)絡(luò)拼湊、敷衍應(yīng)付等形式主義問(wèn)題。在利用國(guó)有資產(chǎn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值最大化方面還有不足。二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制落實(shí)存在偏差。在績(jī)效分配上已基本形成打破身份、績(jī)效考核的制度規(guī)范，但集團(tuán)未對(duì)各權(quán)屬公司進(jìn)行細(xì)致考評(píng)，績(jī)效與權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤不夠緊密，權(quán)屬公司落實(shí)績(jī)效考核制度不嚴(yán)格，部分公司制定的考核細(xì)則主要集中在考勤、請(qǐng)假等方面，工作質(zhì)量、取得業(yè)績(jī)、對(duì)公司貢獻(xiàn)等方面考量較少。有的公司沒(méi)有制定具體的考核制度。績(jī)效發(fā)放還存在一定的隨意性，績(jī)效考核的激勵(lì)作用發(fā)揮不充分。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展理念不夠牢固。權(quán)屬公司主營(yíng)業(yè)務(wù)多為與政府部門(mén)合作，自主拓展的業(yè)務(wù)較少，受政策制約較大，*公司由于項(xiàng)目政策調(diào)整，公司業(yè)務(wù)量大幅減少。*公司對(duì)接市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)較晚，在絕大部分市場(chǎng)已被外地企業(yè)搶占的情況下，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收較少。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)
雖然持續(xù)在集團(tuán)內(nèi)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，并取得了一定成效。但仍存在沒(méi)有把從嚴(yán)治黨貫徹落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，用制度管人管權(quán)管事的長(zhǎng)效機(jī)制不夠完善，壓力在權(quán)屬企業(yè)各個(gè)層級(jí)傳導(dǎo)不夠有力等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是形式主義問(wèn)題頻發(fā)。部分職工責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不扎實(shí)，對(duì)待工作敷衍應(yīng)付，文字材料東拼西湊、照搬照抄問(wèn)題嚴(yán)重，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)對(duì)重要材料把關(guān)不嚴(yán)。二是制度建設(shè)不完善，貫徹執(zhí)行不嚴(yán)格。制度制定未經(jīng)黨委會(huì)研究，部分制度設(shè)置不合理，相互之間存在矛盾，制度編制行文不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是集團(tuán)對(duì)權(quán)屬公司制度執(zhí)行情況監(jiān)管不力。部分公司僅有派車(chē)審批單，未建立公車(chē)使用臺(tái)賬，加油臺(tái)賬中車(chē)輛里程登記不準(zhǔn)確，維修保養(yǎng)臺(tái)賬登記不全，存在漏登的情況。
（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺
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