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要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，那作為下屬的你，之于領(lǐng)導(dǎo)一定要有價(jià)值。 

換位思考，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識到下屬做人靠譜做事放心，能夠?yàn)樗謸?dān)壓力、排憂解難，甚至是創(chuàng)造額外價(jià)值的時(shí)候，肯定會為了自己的得到和發(fā)展，而賞識、重用甚至提攜這個(gè)下屬。 

這才是在體制內(nèi)生存和發(fā)展的根本邏輯——沒有價(jià)值，一切都是空談。 

那么，具體到操作層面，究竟都應(yīng)該注重哪些方面呢？    

首先，要踏實(shí)細(xì)心干好本職工作。 

干好本職工作是一切的前提和基礎(chǔ)。不管你再有想法和謀略，如果連本職工作都干不好，一天到晚冒泡掛號，凈給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，那領(lǐng)導(dǎo)不收拾你就算好的了，更別提什么賞識和重用了。 

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