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一把手和直屬領(lǐng)導(dǎo)的要求不同，該聽(tīng)誰(shuí)的？
人在江湖身不由己。如果遇到一把手要求和直屬領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一樣的情況，你是還執(zhí)行一把手的命令，還是聽(tīng)從直屬領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)？這種別扭的情況，該怎么辦？
引出今天的故事。
幾年前，我們單位副職領(lǐng)導(dǎo)調(diào)外地任職，臨走前，他安排我的科長(zhǎng)到我這里把各種關(guān)系轉(zhuǎn)走。不過(guò)這位副職借了單位一筆費(fèi)用，一直沒(méi)有還清，一把手特地囑咐我：必須要結(jié)清所有費(fèi)用，才能將關(guān)系轉(zhuǎn)走，否則人走后將無(wú)法追討。
一把手有指示，所以我就把這件事情給擋住了。科長(zhǎng)很不高興，所以科長(zhǎng)給副職領(lǐng)導(dǎo)打電話，副職領(lǐng)導(dǎo)承諾：先把關(guān)系給轉(zhuǎn)走，費(fèi)用自己回頭肯定會(huì)結(jié)清，并要求科長(zhǎng)今天務(wù)必把事情辦好。
這事情怎么辦？科長(zhǎng)要求今天就辦，而一把手則要求結(jié)清所有費(fèi)用再辦！這件事情該聽(tīng)誰(shuí)的？簡(jiǎn)直就是死局！
無(wú)奈之下，我只好給單位一把手打電話，向他匯報(bào)了情況，一把手聽(tīng)完我的匯報(bào)說(shuō)：既然王局長(zhǎng)（副職領(lǐng)導(dǎo)）已經(jīng)同意了，肯定是不會(huì)有問(wèn)題的，你就請(qǐng)陳科長(zhǎng)墊付一下（約5萬(wàn)），事后王局長(zhǎng)會(huì)直接和陳科長(zhǎng)結(jié)清的。
我把一把手的意思轉(zhuǎn)述給陳科長(zhǎng)后，陳科長(zhǎng)聽(tīng)完頓時(shí)石化，他的臉由紅變綠，思考了半晌后說(shuō)：其實(shí)局長(zhǎng)說(shuō)的對(duì)，我想了想還是得按照規(guī)定、按照程序走，我們這樣做也是對(duì)王局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，我們要為領(lǐng)導(dǎo)把事情給考慮周全了……
到了當(dāng)天下午，王副局長(zhǎng)帶著錢(qián)把帳結(jié)清了，我也按照規(guī)定把他的各種關(guān)系都開(kāi)好了，沒(méi)過(guò)幾天，他就到外地去任職了。
事后，我到領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)情況，和領(lǐng)導(dǎo)聊到了這件事情，贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話很有水平，一句話解開(kāi)一個(gè)死局，領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)：很多人不懂人性、不懂人心、不通人情，他們說(shuō)話、做事、做人都做不到點(diǎn)上，你還年輕不懂這些，還需要多歷練歷練。
續(xù)貂短論：
財(cái)務(wù)，本來(lái)就是一支筆，也就是直接經(jīng)辦的人只能聽(tīng)本單位第一領(lǐng)導(dǎo)的。副職和科長(zhǎng)也只能聽(tīng)第一領(lǐng)導(dǎo)的。
相反，如果此事聽(tīng)了原副職現(xiàn)調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)或者是科長(zhǎng)的話，這明顯就違反了一枝筆原則，經(jīng)辦人員必定要承擔(dān)責(zé)任。
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