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工作上兢兢業(yè)業(yè),為什么提拔不是自己?
首先我們來(lái)看“兢兢業(yè)業(yè)”這個(gè)詞兒,“做事小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真踏實(shí)”,如果單純讓我們來(lái)審視這個(gè)詞兒,實(shí)際上你很容易聯(lián)想到這個(gè)詞兒是來(lái)形容誰(shuí)的,就是單位里那種老實(shí)人,一般是員工,領(lǐng)導(dǎo)交代的工作都能做的很好,不太善于表達(dá),可能不太特意提起就會(huì)讓大家忘記那種。?
就像戀愛(ài)中被發(fā)“好人卡”的對(duì)象,該做的都做到了,就什么錯(cuò)也沒(méi)有,作為被追求者來(lái)說(shuō),這種人做一個(gè)朋友或者備胎都很合適,但是就是不能做那種更進(jìn)一步的戀人;拒絕他稍微有點(diǎn)愧疚,但是不拒絕又沒(méi)有任何可以說(shuō)服自己的理由。?
是不是像極了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待“兢兢業(yè)業(yè)”的你,一邊夸你能干靠譜,一邊在晉升提拔的時(shí)候選了其他人,好的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)安慰一下你,“這次沒(méi)辦法,下次有機(jī)會(huì)的時(shí)候一定考慮你/安下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)干,等待下次機(jī)會(huì)”。?
這種情況一次,你會(huì)首先考慮自己的問(wèn)題,是不是自己還不夠努力/時(shí)機(jī)未到/領(lǐng)導(dǎo)也要綜合考慮,但是三番五次晉升沒(méi)有自己的時(shí)候,一般人就會(huì)對(duì)自己從小所信奉的價(jià)值觀產(chǎn)生了懷疑,對(duì)于努力是否有回報(bào)開(kāi)始產(chǎn)生了疑問(wèn),陷入了無(wú)盡的負(fù)面情緒當(dāng)中……?
我說(shuō)過(guò)無(wú)數(shù)遍,職場(chǎng)是一個(gè)以利益為底層邏輯構(gòu)建的體系,每一個(gè)參與到這個(gè)體系中的人首先是要為了自己的生存利益,即用自身的時(shí)間和金錢來(lái)交換對(duì)等的生存資料;其次是為了發(fā)展利益,或者為求更高的職位和權(quán)力,或者是一種事業(yè)成就的滿足感。而職場(chǎng)就是以這樣一種邏輯將懷有各色專業(yè)和技能的人聚集在一起,實(shí)現(xiàn)組織利益的同時(shí)促成個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)。?
體制內(nèi)的職場(chǎng)稍有不同,那就是從組織目的來(lái)說(shuō)是為了實(shí)現(xiàn)公共利益,但是分化成一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目和任務(wù)來(lái)說(shuō),組織內(nèi)的個(gè)人就是通過(guò)這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)來(lái)促成個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一,也通過(guò)謀求進(jìn)步或晉升來(lái)讓實(shí)現(xiàn)價(jià)值的難度降低,讓個(gè)人價(jià)值發(fā)揮最大化。?
所以,組織要讓一個(gè)人晉升,那就是為了賦予這個(gè)人更多的資源,從而使其幫助組織實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值;而對(duì)晉升具有關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)要推薦提拔一個(gè)人,也是為了讓這個(gè)人到達(dá)那個(gè)位置后,能夠幫助自己聚攏更多的資源,幫助自身在實(shí)現(xiàn)更高組織價(jià)值的時(shí)候更加容易些。?
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