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體制內，如何爭取到領導發(fā)自內心的提點
有位朋友說：?
怎么和領導溝通交流，才能對自己有最大的幫助，感覺靠工作并不夠，怎么做才能夠走入領導視野。?
要爭取在工作之外，與領導產生交集。?
在工作中，領導是永遠的甲方，而自己卻是和眾人一樣作為乙方，天然地在這場交流溝通中占據(jù)劣勢。?
作為被選擇的眾人之中的一個，僅僅只靠工作去展示自己，與領導建立聯(lián)系，大家都會。?
都是正兒八經的大學畢業(yè)，有的還是研究生、博士，又都經過了公考進入崗位，誰比誰智商差多少？八九不離十。?
這個時候，誰能夠迅速建立起與眾人不同的關系鏈接，在工作之外展示出自己的能量和價值，必然額外受到器重。?
只要是談工作，不可避免會有地位差異。?
靠工作產生接觸，領導自然會把自己帶入到一個單位的主管的位置，對匯報的工作以及匯報人進行評判，這是領導的職責所在，由位置所決定。?
匯報工作，天然處于一種被領導評判的位置，地位根本不對等，還怎么去建立起更好的溝通和交流。?
一個對面坐著，一個桌前站著，一個評判工作合不合格，一個期盼著趕緊給批合格完成任務，這怎么去溝通？?
就像是孩童和父母去討價還價，父母照辦那是父母愿意，父母否了提議，又能怎樣。?
在工作上，雙方會背著形象包袱。?
作為領導，在單位里見到的，和在休息日公園里見到的，完全是兩個人，說話辦事、待人接物完全不同。?
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