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與同事交往過(guò)程中，我們要做到盡量不得罪人。因?yàn)榈米锶酥螅环矫婵赡茏屓擞浐弈悖f(shuō)不定啥時(shí)候就擺你一道；另一方面人在單位，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的，難免有些尷尬。因此，我們?cè)诠ぷ髦校紫纫龅健安磺髴?zhàn)”。
但“不求戰(zhàn)”不代表我們“畏戰(zhàn)”。有時(shí)候也不是我們要得罪誰(shuí)，而是麻煩找上門(mén)。所以今天集中說(shuō)說(shuō)關(guān)于得罪人的一些小“技巧”。
在體制內(nèi)，基本來(lái)講，組織決定我們的前進(jìn)的方向，領(lǐng)導(dǎo)決定我們的成長(zhǎng)空間，在緊跟組織、服從領(lǐng)導(dǎo)的情況下，得罪一般的同事，是問(wèn)題不大的。從我個(gè)人的看法來(lái)看，除了以下講的幾種人不能得罪之外，其他的人都是可以得罪，或者得罪了問(wèn)題不大的。
什么樣的人不能得罪？
首先，一把手你不要得罪。你在一個(gè)廳里，你別傻乎乎的去得罪了廳長(zhǎng)，在一個(gè)局里，你去得罪了局長(zhǎng)。那這樣日子會(huì)比較難過(guò)。我們說(shuō)，一把手的心胸，可能沒(méi)有那么狹隘，不會(huì)特意針對(duì)你，但是冷落你也是人之常情。如果被其他人知道了，那體制內(nèi)很多人是順桿子往上爬的，落井下石一把好手，見(jiàn)風(fēng)使舵爭(zhēng)先恐后。如果他覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不看重你了，他們就會(huì)來(lái)踩你。所以我們?cè)谝粋€(gè)單位里面，盡量不得罪一把手。
其次，不得罪領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人。尤其是一把手身邊的紅人，因?yàn)樗麄儗?duì)領(lǐng)導(dǎo)有直接的影響力。我們也要知道，在一般的單位里面副手的權(quán)力很多時(shí)候來(lái)自于一把手給他的授權(quán)，所以說(shuō)很多時(shí)候你不要以為某個(gè)副局長(zhǎng)挺我，那我就得罪了局長(zhǎng)身邊的什么人。通常而言，只會(huì)給自己添堵。那有時(shí)候一把手不能直接了解你，他是通過(guò)這些身邊人來(lái)了解你，而身邊人天天在那邊講你不行，領(lǐng)導(dǎo)又沒(méi)有途徑知道你行，那最后只能認(rèn)為你不行。
再次，兩個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人不要得罪，一個(gè)是財(cái)務(wù)，一個(gè)是人事。財(cái)務(wù)管錢(qián)，管著你的發(fā)工資，管著你的報(bào)銷(xiāo)，如果你得罪了他們的人，對(duì)不起，后面別別扭扭的很多；第二個(gè)人事部門(mén)的人，你知道這個(gè)搞人事的思維比較縝密，這個(gè)手段也比較多，我們盡量不得罪。
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