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全市組織部長會議強調，“要加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度”。我區(qū)把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在更加突出的位置，拉緊選、育、用、管整個鏈條，著力打造一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。
一、精心“選種”活源頭。干部隊伍的發(fā)展是一個新老交替的過程，必須將年輕干部選拔儲備納入整個干部隊伍建設進行謀劃部署，推動形成交替有序、持續(xù)發(fā)展的良好格局。一是疏通渠道，保證有人可選。充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢，繼續(xù)面向區(qū)外公開選調和引進優(yōu)秀年輕干部，打破部門界限、條塊限制，從其他部門交流年輕高素質干部到區(qū)直黨政部門任職，形成“鯰魚效應”，促使整個干部隊伍不斷向上向好發(fā)展。二是樹立導向，保證賢人必選。堅持基層和實踐導向，注重把選用年輕干部的視角向基層傾斜、觸角向一線延伸，把工作實績作為選拔任用年輕干部的硬杠桿，堅持在招商引資、征地拆遷、項目建設、安全穩(wěn)定、從嚴治黨、脫貧攻堅等“六個一線”提拔重用優(yōu)秀年輕干部，營造“干事之人必然受到青睞”的選人用人氛圍。三是超前謀劃，保證儲備充足。立足未來5年，超前謀劃布局，將目光瞄準學歷水平較高、有緊缺專業(yè)背景和多崗位鍛煉經歷的優(yōu)秀年輕干部，分類建立“90后”年輕干部、“85后”科級干部、專業(yè)性年輕干部人才庫和成長檔案，定期對干部成長情況和現實表現進行跟蹤評估，實現年輕干部的常態(tài)化配備。
二、悉心“育秧”提素能。好干部要靠組織培養(yǎng)，形勢越變化、黨和人民的事業(yè)越發(fā)展，越要重視干部培養(yǎng)。必須加大年輕干部培養(yǎng)力度。一是要把學習擺在第一位置，保證理論強、業(yè)務精。依托“一校兩堂”教育及區(qū)委黨校主體培訓班等平臺，采用“本地集訓+異地學習”的形式，開設以提升黨性修養(yǎng)、理論素質、專業(yè)水平為主題的年輕干部培訓班，組織引進的優(yōu)秀人才、新提拔的年輕干部赴國內高校“取經”，全方位提升年輕干部的綜合素質。二是要把經歷擺在關鍵位置，保證做中學、學中做。堅持將有潛力的年輕干部選派到脫貧攻堅、征地拆遷、項目建設等關鍵崗位鍛煉，早壓擔子、多壓擔子、壓重擔子，促使盡快成才成長，對經歷短、經驗少的年輕干部，注重多崗位、短時間快速輪崗鍛煉，引導他們到基層一線、工作任務重的地方去增長才干、豐富經歷，對重點培養(yǎng)的年輕干部，注重安排到經濟、黨務工作崗位進行鍛煉，豐富經歷，全面提升綜合能力水平。三是要把引導擺在突出位置，保證方向正、方法對。持續(xù)辦好“安源青年干部論壇”，每月一論，采取導師制，通過“一對多”的方式，引導年輕干部做人做事做官，做到“扶上馬，送一程”。
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