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近年來，**市深入學習貫徹習近平總書記關于年輕干部工作的重要論述，把年輕干部隊伍建設作為緊迫性、關鍵性、根本性的戰(zhàn)略任務，不斷健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，著力打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當重任的過硬隊伍。
一、突出規(guī)劃引領，以系統(tǒng)思維謀劃“怎么布局”
培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程，必須強化頂層設計、系統(tǒng)謀篇布局。
一要既顧當前又顧長遠。制定完善年輕干部中長期培養(yǎng)規(guī)劃，做好定期分析、搞好需求測算、建好結(jié)構(gòu)模型。堅持把落實規(guī)劃綱要和日常調(diào)整相結(jié)合，聚焦年齡、學歷、專業(yè)、經(jīng)歷等指導性指標，探索實施干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化專項預審，推動干部隊伍整體保持合理結(jié)構(gòu)分布。
二要既重一域又重全局。培養(yǎng)年輕干部既是本地區(qū)本單位加強干部隊伍建設的基礎工程，又是事業(yè)發(fā)展的百年大計，要站在為黨育才聚才的政治高度，牢固樹立“一盤棋”思想，由推動本級培養(yǎng)向梯次培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，全面構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動、密切配合、共同落實的工作機制，統(tǒng)籌用好用活干部資源，讓干部出得來、走得穩(wěn)、行得遠。
三要既見樹木又見森林。堅持把年輕干部個人成長放到隊伍建設“大盤子”中通盤考慮，經(jīng)常性開展班子運行調(diào)研，深入掌握干部情況，聽取隊伍建設意見，做好分析研判。既要因人而異設置好個體培養(yǎng)計劃，又要系統(tǒng)思考謀劃好整體的匹配度、契合度，圍繞改善班子結(jié)構(gòu)、增強整體功能，研究選拔配備什么樣的年輕干部。
二、突出梯次建設，以科學路徑破題“人從哪來”
持續(xù)拓寬來源、發(fā)現(xiàn)儲備、暢通渠道，及時把各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè)的優(yōu)秀年輕干部挖掘出來、使用起來。
一是實施“源頭活水”工程。堅持人崗相適、精準匹配，合理設置急需緊缺專業(yè)選調(diào)生結(jié)構(gòu)性指標和公務員招錄專業(yè)性指標，大力引進與高質(zhì)量發(fā)展相匹配、與新發(fā)展理念相適應、與產(chǎn)業(yè)需要相關聯(lián)的各類人才，將更多優(yōu)秀青年人才聚集到黨和國家的事業(yè)中來。
二是實施“蓄水擴庫”工程。堅持好中選優(yōu)、擇優(yōu)培養(yǎng)，構(gòu)建“持續(xù)發(fā)現(xiàn)—提早儲備—動態(tài)補充”選人用人鏈條，綜合干部專業(yè)素養(yǎng)、知識儲備、優(yōu)勢特長等方面，分類建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市規(guī)劃、基層治理等領域優(yōu)秀年輕干部儲備庫，及時把“好苗子”納入組織視野、動態(tài)管理培養(yǎng)，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。
三是實施“疏渠引流”工程。堅持用當其時、用其所長，結(jié)合班子長期需要和平時干部更替情況，突破論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念束縛，有計劃、有針對性地抓好經(jīng)常性交流調(diào)配，大膽提拔使用表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部。打破部門界限、上下界限、條塊界限，加大跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨領域調(diào)配力度，以“一渠清泉”形成“一池活水”。
三、突出成長成才，以精耕細作回答“如何培養(yǎng)”
年輕干部的成長成才離不開組織的精心培養(yǎng)，必須全面加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生長。
一要注重精準滴灌“育苗”。突出政治鑄魂，重點實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃，加強理論武裝和黨性黨風黨紀教育，幫助干部學思用貫通、知信行統(tǒng)一，引導干部忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。突出專業(yè)賦能，堅持“缺什么補什么”，聚焦提高干部“七種能力”辦好專業(yè)化能力提升班，進一步彌補知識短板、增強戰(zhàn)略思維、提升綜合能力。
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