摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024“物業(yè)黨建”創(chuàng)新做法介紹》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024“物業(yè)黨建”創(chuàng)新做法介紹》。
今年以來(lái)，我縣在**街道**社區(qū)先行先試，著力打造以黨組織為核心，整合社會(huì)資源、集聚服務(wù)力量、深化基層治理的“紅色物業(yè)”，助推社區(qū)發(fā)展上新階，成功創(chuàng)建為“全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)”。
一是構(gòu)建“物業(yè)黨建”發(fā)展體系。以黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體為抓手，以提高集體經(jīng)濟(jì)收入為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極深化基層治理，探索**社區(qū)黨總支聯(lián)合路塘社區(qū)黨支部，成立紅色物業(yè)公司。秉持“黨建引領(lǐng)、公益服務(wù)、業(yè)主至上、質(zhì)量第一”的宗旨，將收取到的物業(yè)費(fèi)扣除公司運(yùn)營(yíng)成本外，全部投入到社區(qū)服務(wù)和治理中來(lái)，推動(dòng)社區(qū)發(fā)展和治理形成良性循環(huán)，居民的幸福感、安全感、獲得感顯著提升。物業(yè)公司正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，針對(duì)居民反映強(qiáng)烈、急需解決的問(wèn)題，已投入200余萬(wàn)元，為社區(qū)安裝視頻監(jiān)控和路燈200余顆，修復(fù)排污管、排水管50余起，修剪綠化面積2000余平方，油化整個(gè)小區(qū)路面，整治了小區(qū)車輛亂停亂放問(wèn)題。
二是構(gòu)建“物業(yè)黨建”融合體系。探索建立“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)收集、街道吹哨、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”機(jī)制，以“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”為基礎(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)格化管理，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)各樓棟“物業(yè)管家”，推動(dòng)“物業(yè)黨建”引領(lǐng)自治、法治、德治融合。同時(shí)，針對(duì)社區(qū)不同居民群體，通過(guò)對(duì)在家居民“入戶遍聽”、組織上班居民晚間“座談深聽”，建立微信群、QQ群“搭橋長(zhǎng)聽”，廣泛聽取居民述求和意見建議。由社區(qū)黨組織牽頭，整合社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司力量，著力解決居民需求，真正打通聯(lián)系服務(wù)居民的“最后一公里”，推動(dòng)服務(wù)、管理、資源、力量不斷向網(wǎng)格集聚，實(shí)現(xiàn)了自己的人干自己的事。目前，為居民辦實(shí)事好事300余件，解難事100余件。
三是構(gòu)建“物業(yè)黨建”支撐體系。為保障物業(yè)公司能發(fā)展、效益優(yōu)，采取用專業(yè)人辦專業(yè)事的方式，創(chuàng)新探索“黨組織+公司+人才”體系。通過(guò)引進(jìn)物業(yè)管理人才、技術(shù)人才及優(yōu)秀大學(xué)生，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在“物業(yè)黨建”中的支撐作用。同時(shí)，以組織員工外出觀摩學(xué)習(xí)、開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等方式，切實(shí)提升綜合素質(zhì)；以保障工資待遇、建立績(jī)效考核機(jī)制為抓手，確保人才留得住、干實(shí)事,形成了社區(qū)發(fā)展有人抓、抓得好的向上新局面。目前，紅色物業(yè)公司已引進(jìn)相關(guān)人才10余名，就近招聘保潔、保安等相關(guān)工作人員70余人。
