怎樣
New article
單位換了主要領(lǐng)導(dǎo),怎樣刷新文稿服務(wù)
2023-02-10我先后在6家單位工作過,為很多領(lǐng)導(dǎo)提供過文稿服務(wù)。從服務(wù)對(duì)象看,我所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),有黨政正職,也有班子副職;有處級(jí)、廳級(jí)干部,也有省級(jí)領(lǐng)導(dǎo);有事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,也有地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部;有在一個(gè)單位任職多年的“老”領(lǐng)導(dǎo),也
怎樣當(dāng)好辦公室主任?
2023-02-10主任無大小,同是辦公室主任,不同部門的辦公室主任,是有著天壤之別的。以縣一級(jí)為例,縣直部門的辦公室主任,實(shí)際上就是辦事人員,一般都沒有級(jí)別。但是縣委辦、政府辦的辦公室主任,就是領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別,與縣直部門的辦公室主任完全是兩
這2個(gè)新來的小年輕,是怎樣一進(jìn)單位就拉開巨大差距的?
2023-02-10我們單位新招錄的2位新公務(wù)員來上班了,被一起塞進(jìn)我們辦公室,美其名曰“鍛煉機(jī)關(guān)工作從辦公室開始”。 乍一看,倆人學(xué)歷和經(jīng)歷都很相似,然而我很快發(fā)現(xiàn),倆人在許多方面的差距不是一星半點(diǎn)。 不夸張地說,有的人剛來,就輸在了
體制內(nèi)怎樣才能勞逸結(jié)合?來看看清單8條!
2023-02-10“勞”與“逸”究竟應(yīng)如何平衡呢?其最佳結(jié)合方式又是如何呢? 今天,同大家作以探討,希望大家一方面下苦功,練就能寫能干的硬本領(lǐng),一方面多健身,練就能持續(xù)奮斗的硬身板。 一,根據(jù)身體和精神狀態(tài),決定工作量。狀態(tài)好時(shí),盡量多干點(diǎn)
怎樣巧妙拒絕領(lǐng)導(dǎo)不合理的工作安排?
2023-02-10在機(jī)關(guān)單位中,很多人都把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)成了圣旨一樣,不管他說什么,要求你做什么,都會(huì)一口答應(yīng)下來,信心十足的保證完成任務(wù)。 但經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你去做一件事時(shí),你答應(yīng)后卻發(fā)現(xiàn),安排的工作根本就是不合理的,自己
文稿工作如考試 怎樣考出好成績(jī)
2023-02-10這段時(shí)間,女兒一直忙著研究生考試的備考。早上,常常是我還沒起床,她就出門自修了;晚上,我加完班回到家,她還在挑燈夜戰(zhàn)。這股子拼勁,讓我這個(gè)工作上的“拼命三郎”都頗為感動(dòng),也非常自豪——確有乃父之“風(fēng)范”!女兒考試的日子
怎樣提高工作效率?
2023-02-10基層干部如何忙而不亂、彈好鋼琴?提高工作效率無疑是“最優(yōu)解”。要訣在以下五個(gè)關(guān)鍵詞。 分類處理 凡是要緊、急迫或者好處理的事情馬上就辦,絕不拖延;凡是屬于需要特殊辦理的事情,做到堅(jiān)持原則、特事特辦;凡是可以“讓子
好公文是怎樣煉成的?
2023-02-10黨政機(jī)關(guān)公文是黨政機(jī)關(guān)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、履行職能、處理公務(wù)的具有特定效力和規(guī)范體式的文書,是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家的方針政策,公布法規(guī)和規(guī)章,指導(dǎo)、布置和商洽工作,請(qǐng)示和答復(fù)問題,報(bào)告、通報(bào)和交流情況等的重要工具。領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)
怎樣當(dāng)秘書長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)教的這十句話,我始終銘記在心!
2023-02-10(注:萬學(xué)遠(yuǎn)同志曾任上海市人民政府秘書長(zhǎng)兼辦公廳主任、浙江省省長(zhǎng)、國(guó)家外國(guó)專家局黨組書記、局長(zhǎng))我在上海市人民政府工作了八年半,跟著汪道涵等幾位市長(zhǎng),擔(dān)任辦公廳主任和秘書長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)言傳身數(shù),對(duì)怎樣當(dāng)好秘書長(zhǎng),有很多重
怎樣防止工作中的粗疏錯(cuò)漏
2023-02-10粗疏錯(cuò)漏既是一個(gè)關(guān)乎責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn)的問題,也是一個(gè)關(guān)乎工作作風(fēng)和方法的問題,它的影響和危害不可低估,必須引起高度重視。那么,該如何防止和克服工作中的粗疏錯(cuò)漏現(xiàn)象呢? 一是明確方向。同一件事,不同的人做,有時(shí)會(huì)有截
怎樣提升寫作文筆和能力?
2023-02-10有時(shí)想寫點(diǎn)東西,動(dòng)手時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己打不開思路,寫不出東西來,覺得自己肚里的墨水不夠。如何做才能夠讓自己提高寫作水平,提高文筆和寫作能力,怎樣才能提升自己對(duì)生活和人生的理解和感悟? 首先是多看,書報(bào)是基礎(chǔ),建議多看點(diǎn)詩
怎樣把文章寫生動(dòng)?
2023-02-10一、要有波瀾 首先,凡是文章都有結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)又不要平淡。農(nóng)業(yè)喜歡平原,文章最好不要平原。畫畫也是這樣。最近有些畫畫的人,喜歡畫平原,結(jié)果上面是天,下面是地平線,即使在地面上擺上一些人,一些馬,畫不出多少變化來。文
怎樣謀劃好新一年工作?
2023-02-10凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在一個(gè)單位、一個(gè)部門,精心謀劃好新一年工作,制訂出科學(xué)完備的計(jì)劃和預(yù)案,是保證來年工作順暢有序開展的前提。今天編發(fā)一組文章,與大家交流辦公廳(室)謀劃新一年工作的思路方法。 既謀劃目標(biāo)更兼顧落
怎樣提升寫作文筆和能力?
2023-02-10有時(shí)想寫點(diǎn)東西,動(dòng)手時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己打不開思路,寫不出東西來,覺得自己肚里的墨水不夠。如何做才能夠讓自己提高寫作水平,提高文筆和寫作能力,怎樣才能提升自己對(duì)生活和人生的理解和感悟?首先是多看,書報(bào)是基礎(chǔ),建議多看點(diǎn)詩詞
機(jī)關(guān)干部怎樣練好“筆外功夫”
2023-02-10機(jī)關(guān)干部的文字水平,一部分取決于謀篇布局和駕馭文字的能力,更多的則取決于深入理解上級(jí)精神、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、及時(shí)掌握基層情況、全面把握工作規(guī)律等“筆外功夫”。不練好“筆外功夫”,出再多的力也達(dá)不到理想的效果
剛?cè)霗C(jī)關(guān)怎樣少走彎路
2023-02-10筆者從剛畢業(yè)到基層機(jī)關(guān),后來輾轉(zhuǎn)到某省直機(jī)關(guān)工作,學(xué)習(xí)了不少機(jī)關(guān)工作基本技能,也碰到很多尷尬的場(chǎng)面。本文結(jié)合經(jīng)歷,談一談剛到機(jī)關(guān)怎么做才能少走彎路。 一、入職前做好三方面準(zhǔn)備 入職考試前,大部分精力都在備考,對(duì)自己
個(gè)人工作總結(jié),怎樣寫“不跑偏”?
2023-02-10年底了,機(jī)關(guān)工作的同志都需撰寫個(gè)人工作總結(jié)。今天,我們圍繞“怎樣寫好個(gè)人工作總結(jié)”刊發(fā)一組心得體會(huì)文章,與大家分享。 1、撰寫個(gè)人總結(jié)把握好三“實(shí)” 個(gè)人總結(jié)是機(jī)關(guān)干部每年的必修課。寫好個(gè)人總結(jié),關(guān)鍵要把握好“
怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你
2023-02-101、提早告知意外狀況 如果你確定自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)完成工作了,那么請(qǐng)及時(shí)告知你的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)他們而言,提早知道單位出了狀況或相關(guān)進(jìn)程將被延期,絕對(duì)要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。 2、提供解決方
在體制內(nèi)實(shí)權(quán)部門工作,是一種怎樣的體驗(yàn)?
2023-02-10朋友小A年僅25歲,考進(jìn)了縣城政府辦重要崗位工作,小A口述: 一、強(qiáng)度大。“5+2,白加黑”是常態(tài)。加班讓人身心俱疲,假期基本沒有。 領(lǐng)導(dǎo)半夜12點(diǎn)給你打電話,你也要立刻爬起來。我們就算離開本縣,行程都要跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 二、地位
人大機(jī)關(guān)干部是怎樣一群干部?
2023-02-10幾年前,微信剛剛興起,機(jī)關(guān)里中層干部組建了一個(gè)微信群,征集群名時(shí),正忙碌于寫材料的我靈機(jī)一動(dòng)隨口說了個(gè)名字——“忙碌中年”,居然得到了大家的一致認(rèn)可,沿用至今。群里雖然偶有年輕人加入,但隨著干部流動(dòng)的加快,年輕人要么
領(lǐng)導(dǎo)干部需要怎樣的“高配"?
2023-02-10干部,雖然看著是同一級(jí)別,同一位置,同樣收入,但水平、境界、能力、學(xué)識(shí)卻相去甚遠(yuǎn),就如同一型號(hào)汽車的不同配置。“配置”高的干部,干起工作游刃有余,駕輕就熟;“配置”低的干部,則左支右絀,捉襟見肘。“配置”高的干部,講起話來
佛系干部”是怎樣養(yǎng)成的?
2023-02-1001、老馬把科長(zhǎng)職務(wù)辭掉了 局里綜合科長(zhǎng)老馬把科長(zhǎng)職務(wù)辭掉了,頓時(shí)全局上下議論紛紛。有人說,老馬太可惜了,作為局里最資深的老科長(zhǎng),雖然年齡也才剛38歲,但科長(zhǎng)已經(jīng)當(dāng)了9年,曾經(jīng)的手下都有兩個(gè)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)行列了,接下來很有可能
怎樣把年終總結(jié)寫活
2023-02-10寫好年終總結(jié),先要明確3個(gè)問題。 1、明確定位:你給誰寫? 對(duì)內(nèi)寫工作總結(jié)也許是你寫給直屬領(lǐng)導(dǎo),也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫總結(jié)材料給更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看; 對(duì)外寫工作總結(jié),也許是給主管部門,也許是給外部專家,也許是給服務(wù)的客戶。 這些場(chǎng)合
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎樣批評(píng)下屬?
2023-02-10批評(píng)人也是要有策略的,你是領(lǐng)導(dǎo)也不能太任性,不然真的沒效果。 領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)人,需要注意以下三個(gè)原則。 第一,責(zé)人先責(zé)己。 批評(píng)之所以起不到效果,很多時(shí)候是因?yàn)榕u(píng)者啟動(dòng)了被批評(píng)者的心理防御機(jī)制。你說他這里不好,他心里嘀
領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣用好“微信群”?
2023-02-10習(xí)近平總書記指出:“各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線,經(jīng)常上網(wǎng)看看,潛潛水、聊聊天、發(fā)發(fā)聲,了解群眾所思所愿,收集好想法好建議,積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,解疑釋惑。”“微信群”是網(wǎng)民聚集之所、是另類的“群眾組
緊急信息報(bào)送怎樣“以秒計(jì)時(shí)”?
2023-02-10近年來,XX省委辦公廳充分發(fā)揮黨委信息主渠道作用,認(rèn)真落實(shí)“以秒計(jì)時(shí)”工作要求,建機(jī)制、明責(zé)任,拓渠道、提能力,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),守正創(chuàng)新提高緊急信息報(bào)送精準(zhǔn)度。 織密全面覆蓋、直通一線信息網(wǎng) 加強(qiáng)橫向聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)省級(jí)部門
單位里難纏的6種人:怎樣做,才能不因?yàn)樗麄冏タ瘢?/a>
2023-02-10在職場(chǎng)中,我們要與不同身份、不同年齡、不同崗位、不同性別、不同性格的人打交道。在平時(shí)的接觸中,善于與不同人打交道,根據(jù)不同的情況,用不同的態(tài)度和方式,來對(duì)待他們,是一種智慧。 每個(gè)單位往往都會(huì)有以下六種難纏之人—
怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作?
2023-02-10在日常工作中會(huì)碰到向上級(jí)匯報(bào)的情況。那么,哪些事情應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),哪些不用?工作進(jìn)展到何種程度時(shí)應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?看看下面這些建議吧! 1、做好工作計(jì)劃時(shí)立即匯報(bào) 當(dāng)工作計(jì)劃做好時(shí),就應(yīng)當(dāng)向上級(jí)匯報(bào)一下。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)
向領(lǐng)導(dǎo)“請(qǐng)示”:怎樣一次過?
2023-02-11請(qǐng)示是機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位在日常工作中,最常用的公文文體。對(duì)職場(chǎng)人來講,既是入門課,也是基礎(chǔ)課,像吃飯、喝水一樣,再普通不過了。 但同樣是請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),有的人總能“凡請(qǐng)必過”,每次都志得意滿,得勝而歸;有些人卻總要被呵斥得“翻
領(lǐng)導(dǎo)給你布置的任務(wù)根本很難完成,滿分的回應(yīng)是怎樣的?
2023-02-11問: 老師您好,我剛工作,最近有下面幾條問題想咨詢: 1.當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有敵意的時(shí)候,我應(yīng)該如何處理相關(guān)的人際關(guān)系? 2.遇到經(jīng)常要在別人身上取得優(yōu)越感的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何溝通? 3.領(lǐng)導(dǎo)如果安排一些不可執(zhí)行的事情時(shí)應(yīng)該如何去做?
Hot article