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當下，很多副職大都有這樣的思想，想說不能說，說多怕出錯，而且大多說了也沒用，決策不敢拍板，怕越位，責任不敢擔，推給主要領導。但是要如何做到在正職眼中有能力、會干事、聽招呼、好使用的一名好副職呢？ 01 到位不越位 首先要到位，對如何解決自己
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