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當(dāng)下，很多副職大都有這樣的思想，想說不能說，說多怕出錯，而且大多說了也沒用，決策不敢拍板，怕越位，責(zé)任不敢擔(dān)，推給主要領(lǐng)導(dǎo)。但是要如何做到在正職眼中有能力、會干事、聽招呼、好使用的一名好副職呢？
01 到位不越位
首先要到位，對如何解決自己分管工作中的棘手問題，要有自己的主見，盡量自己處理，不能獨立處理的，要積極主動地為一把手出主意、想辦法、提方案，而不能唯唯諾諾，四平八穩(wěn)，正職說什么是什么，叫咋干就咋干，這不是到位而是“空位”。同時，副職也注意不要越位，對未經(jīng)正職授權(quán)的自己職權(quán)范圍之外的工作，不能越權(quán)隨意表態(tài)，以免造成被動。
02 辛苦不訴苦
一個稱職的副職要想做好分管的具體工作，做出突出的政績，必須全身心地投入工作，是十分辛苦的。這個時候可以認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的敗筆，并向正職匯報，但特別注意不要在正職面前訴苦，尤其在工作進(jìn)行過程中，如果老是強(qiáng)調(diào)工作有難度，推進(jìn)不容易，不但不會給正職留下你工作不遺余力的正面印象，反而會造成干工作力不從心的不良印象。
03 有功不爭功
工作有了成績，切忌驕傲自滿，忘乎所以。副職在功勞面前應(yīng)該淡泊名利，保持低調(diào)，要注意把正職往前臺推。如果在取得成績的同時，又存在失誤，要敢于承擔(dān)責(zé)任，多作自我批評，做到在成績面前榮辱不驚、物我兩忘，而絕不能自視過高，搞喧賓奪主、功高蓋主那一套，引起正職的反感和同事們的非議，那損失就太大了。
04 補(bǔ)臺不拆臺
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