摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況匯報》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作情況匯報》。
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)緊緊圍繞市“１２+１產(chǎn)業(yè)鏈”、區(qū)“７+２產(chǎn)業(yè)鏈”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，以“五好園區(qū)”創(chuàng)建為總攬，扎實開展精準招商、產(chǎn)業(yè)培育和項目建設(shè)工作，各項工作成效明顯，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作情況
*年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)緊緊圍繞市“七大千億產(chǎn)業(yè)”“１２+１產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展目標，以招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等工作為主要抓手，奮力創(chuàng)建“五好園區(qū)”，各項工作成效較為明顯。*-*月，園區(qū)完成技工貿(mào)總收入約*億元，同比增長*%；完成規(guī)模工業(yè)增加值約*億元，同比增長*%；完成固定資產(chǎn)投資總量約*億元，同比增長*%；年繳稅收*萬元，同比增長*%。
（一）堅持產(chǎn)業(yè)定力，科學構(gòu)建發(fā)展格局。按照“一張藍圖繪到底”的發(fā)展思路，遵循“產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)集體—產(chǎn)業(yè)社區(qū)”發(fā)展方向，在沿用*年園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的前提下，南片區(qū)按功能分片成塊布局同類產(chǎn)業(yè)，北片區(qū)以荊江大道為界，以西布局食品產(chǎn)業(yè)，以東布局電子信息及其他產(chǎn)業(yè)，并為林角佬片區(qū)“退二進三”規(guī)劃預(yù)留地。目前，……已完成轉(zhuǎn)型升級，……等企業(yè)集體入駐，電子包裝園相繼開工，形成了產(chǎn)業(yè)特色鮮明、成片發(fā)展的良好態(tài)勢。同時，嚴守發(fā)展底線，從追求總量擴張向綠色化、低碳化、安全化、循環(huán)化轉(zhuǎn)型，婉拒了達不到入園要求的*個鋰電池項目、*個食品項目及不符合產(chǎn)業(yè)定位的*個項目。
（二）堅持要素保障，不斷提升承載能力。一是加強金融服務(wù)，積極對接市、區(qū)金融機構(gòu)，拓展企業(yè)融資貸款渠道，為鑫鵬、進利等*家企業(yè)貸款*萬元。二是強化人才服務(wù)，建立了區(qū)鎮(zhèn)村三位一體招工微信平臺，與區(qū)人社局聯(lián)合組織了*次大型招聘會，較好地解決企業(yè)用工難的問題。三是完善生產(chǎn)生活配套，完成了……等*條道路的項目建設(shè)；啟動了楊樹路、建業(yè)北路項目建設(shè)及富崗路（二期）、*西路的項目前期工作；園區(qū)道路“五縱七橫”交通網(wǎng)絡(luò)逐步完善。完成了……等生產(chǎn)配套，啟動了*君建明渠二期項目前期工作和企業(yè)配電五期項目建設(shè)。園區(qū)食堂、*套公租房等配套正式投入使用。
（三）堅持提質(zhì)增效，培育良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在入園項目把關(guān)上，堅持 “以畝產(chǎn)論英雄、用實績比高低”的理念，制定了標準化廠房項目、自建廠房項目評價體系，對入園項目從環(huán)保、安全、稅收、投資強度等多個方面進行綜合把關(guān)。在主導產(chǎn)業(yè)引進上，園區(qū)圍繞“一主一特”產(chǎn)業(yè)定位，以強鏈、補鏈、延鏈、創(chuàng)鏈為招商引資工作抓手，努力招引主導企業(yè)和上、下游企業(yè)入園，*-*月，引進招商項目*個，合同引資額*億元。在產(chǎn)業(yè)壯大培育上，通過專業(yè)市場分析和鼓勵引導，多家企業(yè)通過追加投資和技術(shù)改造的方式，在園區(qū)進行“二次創(chuàng)業(yè)”，其中……已簽訂擴產(chǎn)租賃合同；正源食品、洞庭葦田實現(xiàn)“騰籠換鳥”；三利和、新宏食品等多家企業(yè)均增加了*至*萬不等的創(chuàng)新投入；……集體入駐電子包裝園；……擬于*年遷入荊江門片區(qū)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大、集聚效應(yīng)進一步顯現(xiàn)、集群優(yōu)勢進一步凸顯。
（四）堅持深化改革，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。強化目標激勵，分別制定了招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)履約等目標任務(wù)和計劃，并多次前往新港區(qū)、平江等園區(qū)學習，結(jié)合園區(qū)實際，擬定了《*產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新實施方案》、《*區(qū)創(chuàng)建“五好園區(qū)”高質(zhì)量建設(shè)“精致園區(qū)”的實施方案》等方案，完善了《*產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)績效考核方案》，采取細化量化考核方式，在四十二條細則基礎(chǔ)上強化崗位職責，以實效定成績，打破了以往“吃大鍋飯”局面，充分調(diào)動了干部職工的精氣神。同時，積極推動園區(qū)市場化建設(shè)運營，擬實質(zhì)化運營工業(yè)園投資開發(fā)公司，并積極探索與市場主體合作開發(fā)“園中園”項目和工業(yè)地產(chǎn)，逐步實現(xiàn)企業(yè)化管理、市場化運作、專業(yè)化服務(wù)。
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