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近年來，**市高位謀劃、高點部署、多方聯動社工站建設，按照“一年建強服務陣地、兩年提升服務效能、三年健全服務體系”的建設思路，通過加強政校合作、引進專業(yè)團隊、開展專業(yè)培訓、強化專業(yè)督導等措施，穩(wěn)步推進鎮(zhèn)（街）社會工作服務站建設，提升基層社會工作服務能力。截至目前，全市**個縣（市）區(qū)全部建成社會工作服務指導中心、**個鎮(zhèn)（街）全部建有社工站。有關情況具體匯報如下。
一、 在“建”上下功夫，在“質”上求突破，在“治“上出實招，全力推動鎮(zhèn)（街）社工站建齊建強
發(fā)揮社會工作在兜底保障、養(yǎng)老服務、社會治理、社會事務等領域的特色優(yōu)勢，破解基層民政服務力量薄弱的難題。
（一）制定政策強化支持保障。一是聯合市財政部門制定印發(fā)雙邊文件，明確社工站建設總體目標、建設方式、建設標準、服務內容和實施步驟，**個縣（市）區(qū)全部出臺社工站建設方案文件。二是制定印發(fā)**市鎮(zhèn)（街）社工站評估驗收細則、各級社工站職責，規(guī)范社工站建設、運營、發(fā)展、評估等工作。三是將社工站建設納入市委市政府“改進民生強基礎”三年行動，納入局黨委“我為群眾辦實事”內容，納入各地政府重點工作考核內容。各縣（市）區(qū)也相應制定了鎮(zhèn)（街）社工站建設專項文件。
（二）規(guī)范社工站要素配置。落實省明確的“六有”（有陣地、有人員、有制度、有項目、有標識、有成效）“五要”（服務數據要準確、服務群體要聚焦、服務內容要精準、服務邊界要清晰和財務管理要規(guī)范）要求，統籌和管理社工站建設及運營。各鎮(zhèn)（街）分別在黨群服務中心、新時代文明實踐所站等建設社工站，懸掛標牌，設置不少于40平米的辦公場所和必要的個案室等活動場所，統一LOGO、墻面布置、工作牌、門牌和導向牌，配齊電腦、檔案柜、辦公桌椅等辦公設施。每個社工站配置1名站長和2名社會工作人員。制定完善了項目、人員、財務、志愿者、服務場所使用、文書檔案等管理制度。
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