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今年以來，我縣探索實施干部工作實績紀實，多措并舉做深做實紀實工作，樹立起“以實干論英雄”的鮮明選人用人導向，以實績紀實工作助力干部隊伍建設提質(zhì)增效。
一、科學制定辦法，明晰紀實內(nèi)容。緊密結合**實際，建立科學客觀、操作性強的日常考察體系，出臺《**縣科級干部工作實績紀實辦法（試行）》，對全縣科級領導干部在履行崗位職責、承擔主要考核指標和落實縣委、縣政府決策部署等情況，以及在加強黨的建設、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境、招商引資等中心工作、重點任務、重大工程、重大項目推進落實中獲縣級以上表彰獎勵、通報表揚、領導肯定等正面情況和受到黨紀政務處分、組織處理、問責、約談、履職不力、新聞曝光、受到縣級及以上通報批評或在縣級及以上層面會議表態(tài)發(fā)言等負面情況進行一一紀實，讓數(shù)據(jù)說話、用實績作證、靠事例支撐，確保對干部作出精準評價，目前正面紀實96人次、負面紀實15人次。
二、夯實職責分工，規(guī)范紀實程序。夯實32個職能部門實績紀實工作責任，各有關職能部門成立以本單位黨組織書記為組長、分管組織人事工作的副職為副組長，相關領導和專職干部為成員的工作專班，按照“誰提報、誰審核、誰負責”“有責必究”兩大原則，每季度最后一周匯總本單位行業(yè)領域內(nèi)全縣科級黨政主要負責人的表彰獎勵或通報處分結果，通過“**縣黨政主要負責同志工作實績紀實系統(tǒng)”向縣委組織部報送正負面類型、紀實內(nèi)容形式、紀實對象、紀實對象所在單位及職務等12項內(nèi)容，確保責任到人、任務到人，事有人管、心有人操。**縣委組織部定期不定期對紀實信息報送情況進行比對，建立紀實信息臺賬，并做好信息管理維護工作，確保客觀真實，全面準確。
三、綜合分析研判，強化結果運用。在收集匯總工作實績紀實信息后，根據(jù)紀實對象的具體特征和工作性質(zhì)加以分析甄別。對正面紀實的干部，優(yōu)先提拔、進一步使用或晉升職級，優(yōu)先考慮評先樹優(yōu)、外出培訓等，充分調(diào)動干部的工作積極性。對負面紀實的干部，每季度進行提醒談話，每年度提醒談話2次以上且沒有明顯改進或改進速度較慢的，由**縣委視情節(jié)進行組織處理，切實把實績紀實信息作為干部政治考察重要的一環(huán)，牢牢把住組織選人用人的源頭和風向標。
