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【例文】敢為事業(yè)用人才，考驗(yàn)的是眼光和擔(dān)當(dāng)。“天予弗取，反受其咎。時(shí)行不至，反受其殃”。邁步新征程，面對(duì)復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，面對(duì)船到中流、不進(jìn)則退的考驗(yàn)，要實(shí)現(xiàn)“在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局”，必須依靠人才隊(duì)伍的強(qiáng)力擔(dān)當(dāng)。（解放軍報(bào)《多修“臺(tái)階”少壘“門檻”》）
【典故】出自西漢司馬遷《史記卷四十一 越王勾踐世家》，范蠡曰：“會(huì)稽之事，天以越賜吳，吳不取。今天以吳賜越，越其可逆天乎？且夫君王蚤朝晏罷，非為吳邪？謀之二十二年，一旦而□之，可乎？且夫天與弗取，反受其咎。‘伐柯者其則不遠(yuǎn)’，君忘會(huì)稽之□乎？”
【釋義】意思是，上天賜與的東西不接受，反而會(huì)受到懲罰；時(shí)機(jī)到了不行動(dòng)，反而會(huì)遭受災(zāi)禍。
【賞析】“虞舜不逢堯，耕耘處中田。太公未遭文，漁釣終渭川。”機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的資源。不等不靠去抓機(jī)遇則機(jī)遇存，守株待兔去等機(jī)遇則機(jī)遇失。“來而不可失者，時(shí)也。蹈而不可失者，機(jī)也。”看到機(jī)遇是一回事，能不能抓住和利用好是另外一回事。重要戰(zhàn)略機(jī)遇通常青睞有機(jī)遇意識(shí)的國家、民族和個(gè)人。要想贏得優(yōu)勢、贏得未來，就必須重視機(jī)遇，抓住機(jī)遇。身處這個(gè)比歷史上任何時(shí)候都接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的偉大時(shí)代和歷史關(guān)口，我們只有把握機(jī)遇，順時(shí)而動(dòng)，才能乘勢而上，交出不平凡的時(shí)代答卷。事業(yè)發(fā)展如此，選人用人亦如此。毛澤東曾以東吳重用周瑜為例，說明用好年輕干部的重要性：“三國時(shí)代，曹操帶領(lǐng)大軍下江南，攻打東吳。那時(shí)，周瑜是個(gè)‘青年團(tuán)員’，當(dāng)東吳的統(tǒng)帥，程普等老將不服，后來說服了，還是由他當(dāng)，結(jié)果打了勝仗。”我軍歷來注重培養(yǎng)和使用優(yōu)秀的年輕干部。土地革命時(shí)期，紅軍軍一級(jí)將領(lǐng)平均年齡不到30歲，師團(tuán)職干部平均年齡為25歲；抗戰(zhàn)時(shí)期，軍職干部平均年齡約為34歲，最年輕的不到30歲。這些優(yōu)秀年輕干部敢打敢拼，朝氣蓬勃，為民族獨(dú)立與解放事業(yè)建立了不朽的功勛。“世不患無才，患無用才之道。”要進(jìn)一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制。
【用法】主要適用于選人用人、動(dòng)員部署類講話，側(cè)重強(qiáng)調(diào)機(jī)遇意識(shí)，教育引導(dǎo)黨員干部要抓住事業(yè)發(fā)展、干部成長的“窗口期”，切實(shí)把寶貴資源利用好。
