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一個單位會議特別多，說明什么問題？

不管是體制內(nèi)還是體制外，大家茶余飯后都會詬病文山會海。可是。盡管如此，文山會海還依然是常態(tài)。

有的會議，是非常有必要開的，是用來解決問題的；而有些會議，卻是流于形式，有的甚至是轟轟烈烈走過場、認(rèn)認(rèn)真真做樣子。那么，一個單位會議特別多，說明什么問題？

在職場中，不可能不開會，也不可能不開很多次會。前提是，會議的方式是什么，會上講了什么、怎么講的，會議的參加者是哪些人，會議的目的是什么，開會布置的工作落實了沒有，等等，這些才是最重要的。如果會議歸會議、落實歸落實，兩者完全分離；會議也是照著秘書寫的稿子念一下，這樣的會，就不可能有效果。這樣的會議越多，越能說明單位管理存在不足。具體來說，存在以下不足：

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