摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《當(dāng)好副職，到底有多重要！》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《當(dāng)好副職，到底有多重要！》。
任過(guò)職的干部都能體會(huì)到，當(dāng)一個(gè)好的正職很難，當(dāng)一名合格的副職也不容易。有的同志當(dāng)正職干得比較明白，當(dāng)副職卻長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng)不了，甚至變“助手”成“對(duì)手”，使正職不滿意，自己不舒暢，群眾有意見(jiàn)。為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)楦甭毻缪莸氖请p重角色：對(duì)正職而言，副職是副導(dǎo)演，其職責(zé)就是當(dāng)好導(dǎo)演的助手，密切配合正職把一出出“戲”導(dǎo)演好；對(duì)自己分管的那塊工作來(lái)講，副職又是導(dǎo)演，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，協(xié)調(diào)好方方面面的力量，起到獨(dú)擋一面的作用。那么，怎樣才能扮演好基層副職這個(gè)“角色”，當(dāng)好正職的得力助手？通過(guò)實(shí)踐，我感到有以下四點(diǎn)體會(huì)：
一、圍繞正職意圖當(dāng)參謀
1、要協(xié)助決策，當(dāng)好參謀。出好主意、協(xié)助決策，這是副職的一項(xiàng)重要職責(zé)。副職參與決策，不能消極，要圍繞全局工作當(dāng)參謀、提建議，主動(dòng)地動(dòng)腦筋、想辦法，千方百計(jì)地抓好落實(shí)，提出切實(shí)可行的建議。不能正職怎么說(shuō)就怎么辦，被動(dòng)應(yīng)付，無(wú)所作為。
2、要拿好主意，不出歪點(diǎn)子。提出的建議要符合上級(jí)要求，符合機(jī)關(guān)實(shí)際，有利于單位事業(yè)的全面建設(shè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和根本建設(shè)，做到違反政策規(guī)定的主意不出、不符合單位實(shí)際的建議不提、對(duì)下級(jí)提出的意見(jiàn)和建議把好關(guān)。
3、已定決議，要貫徹執(zhí)行好。對(duì)班子已經(jīng)形成的決議，要不折不扣貫徹執(zhí)行，不能隨意出新點(diǎn)子、報(bào)新口號(hào)，干擾動(dòng)搖正職的決心。特別是當(dāng)自己的意見(jiàn)被否定時(shí)，不能有消極情緒，即使在實(shí)踐中證明自己的意見(jiàn)是對(duì)的，也不要到處表白，爭(zhēng)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。要經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)的指示精神，把握好方向；經(jīng)常調(diào)查研究，掌握單位的實(shí)際情況；經(jīng)常了解橫向的經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)正確的“參照系”；經(jīng)常動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，找準(zhǔn)最佳“結(jié)合點(diǎn)”。只有這樣，出的主意才能被班子所采納、得到正職的重視。
二、到位不越位，按照分工抓落實(shí)
到位不越位，是對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。不到位是事業(yè)心不強(qiáng)的表現(xiàn)，而越了位就是干涉了別人的職權(quán)。副職履行職責(zé)，應(yīng)當(dāng)做到以下“四個(gè)到位”：
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