摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《“干的干，混的混，混的給干的提意見”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《“干的干，混的混，混的給干的提意見”》。
當(dāng)前，有些單位存在“鞭打快牛”現(xiàn)象，越是能力強(qiáng)的人，擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)越重，由此責(zé)任越多，有時(shí)受到的批評(píng)也就越多。而那些成績(jī)平平、能力平庸的人，只承擔(dān)無關(guān)緊要的事，則明哲保身、相安無恙。
領(lǐng)導(dǎo)總是將大小事情都?jí)航o“快牛”來辦，使其難堪重負(fù)。當(dāng)你質(zhì)疑一些工作并非自己分內(nèi)之事、也非本單位之事，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)少攬人情活或讓別人做他分內(nèi)之事時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的理由往往是：“一個(gè)能成為單位棟梁的人，一是舍得吃苦，二是能夠吃氣，三是不計(jì)得失，四是擺正心態(tài)；凡事應(yīng)該多擔(dān)一些、多干一些，你辦事、我放心……”
在實(shí)際工作中，“鞭打快牛”的現(xiàn)象屢見不鮮。比如：能干者，在種好“責(zé)任田”的同時(shí)，常常會(huì)被派到更苦、更累的崗位上去“兼職歷練”；善寫者，不論分管多少業(yè)務(wù)，總有各類調(diào)研報(bào)告、匯報(bào)總結(jié)、情況報(bào)告、座談交流、先進(jìn)事跡、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料亟待“精心烹制”；勇敢者，遇到各類急難險(xiǎn)重任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)率先想起，然后被委以重任，放下手頭活計(jì)，迅速去一線“滅火救急”；勤快者，每次出力氣、跑腿事情，無論手頭有多少活，即使你抬著飯碗，都會(huì)被組織要求放下、緩下，趕緊去招呼、去使力、去“擔(dān)當(dāng)”等等。每天出家進(jìn)家兩頭黑，睡午覺也成奢望，卻總有干不完的工作任務(wù)。
然而，因?yàn)椤翱炫！苯拥幕疃啵步?jīng)常會(huì)出些岔子，工作成績(jī)卻也常常因此淹沒在其間，不能在考核時(shí)得到體現(xiàn)。
這種“鞭打快牛”的方法，看起來是重用能者，錘煉強(qiáng)者，實(shí)際上卻不盡科學(xué)，存在一定的弊端：
一是挫傷“快牛”的積極性。“快牛”的精力和能力也是有限的，如果一味地?fù)P鞭策牛，甚至是干的越多，處罰越多，時(shí)間久了，難免會(huì)使“快牛”失去銳氣；
二是縱容了“慢牛”不思進(jìn)取的惰性。“再苦再難的事有別人頂著”，在此心理作用下，“慢牛”遇到問題躲而遠(yuǎn)之，面對(duì)困難避而逃之，長(zhǎng)此以往，形成惰性；
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