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在體制內工作,這個缺點一定要改,早改早受益!

體制經驗 時間:2023-02-11 13:04:01 收藏 WORD下載

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1)在機關的樓道里,迎面過來一位青年干部,我知道是一個機關的,但不熟,我想和他打個招呼示意一下,他卻好像沒有看見我一樣,形同陌路。這是一種視而不見,叫做“眼里沒人”。 

2)再比如,會議室里有一張椅子擋著路,本來順手一挪就可以方便他人行走,但有人就是看不見,寧可繞過去也不動動手,這也是一種視而不見,叫“眼里沒活”。 

3)還有一種,看著是在和我說話,但他心不在焉,眼睛不知往哪兒看,或是兩眼茫然很無神,即使我心有不悅,他也毫無覺察,這也是一種視而不見,我叫它“沒心沒眼”。 

為什么會“視而不見”?主要是“沒心”,視而不見的背后是心太小,心里只能裝下一點小小的自己。心小了眼就小了,所以看見人就跟沒看見一樣,看見東西就跟沒看見一樣,或者看見了也不往心里去。我在機關里不時能見到這樣的年輕人,由于不用心,所以舉手投足總不到位,表現(xiàn)在交流協(xié)調能力方面的嚴重低能。照顧自己都做不好,要想關照周圍、關照他人就更困難了。這些毛病如果沒有人指出來的話,只能隨著閱歷豐富和經驗增長,才會逐漸有所改進,所以及時提醒指出很有必要。可現(xiàn)在誰會跟你說這些呢?你自己一直不知道,有些毛病就一直背著,很影響干部個人的成長和發(fā)展。 

視而不見在日常生活中很平常,怎么在機關里就是問題了呢?我這些年體會,作為政府機關,有一個很重要的職能,就是公共服務和社會管理。要做好政府工作,就要能夠關注前后左右,照顧方方面面。作為政府工作人員,明白了這點職責要求,就會自覺要求自己做到眼里有人,眼里有活,能夠關注周圍,照顧左右,這是一個優(yōu)秀公務人員應該做到也可以做到的。視而不見的行為表現(xiàn),折射出來的可能就是失職失能的問題,不符合機關的行為規(guī)則。 

有的領導也有這個問題。按說已經工作多年了,應該“眼里有人”了,但他見到你就跟沒見到差不多,尤其是級別高的,好像可以不把級別低的干部放在眼里,遇到順手之勞的活也不做,以為就該是下級的事,和下級談話,目不相視,心不在焉,下屬很尷尬,他本人好像還沒有感覺。這樣的領導也是視而不見,眼里沒人,眼里沒活,也很差勁。 

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