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高端秘書的工作之道

管理藝術(shù) 時(shí)間:2023-02-11 11:12:01 收藏 WORD下載

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高端秘書也就是高級(jí)秘書,學(xué)界曾有人將秘書的層次分為六種,也就是“六層說”;第一層是事務(wù)處理層,第二層是專業(yè)操作層,第三層是行政執(zhí)行層,第四層是綜合管理層,第五層是輔助決策層,第六層是參與決策層。筆者認(rèn)為,第五層與第六層可以指高端秘書,雖然“六層說”的劃分是相對(duì)的,但為了更好區(qū)分低端、中端、高端這些相對(duì)的概念,是可以這樣定義的。 

第一個(gè)問題:何為高端秘書? 

首先從工作上看,高端秘書花費(fèi)在書、辦工作上的時(shí)間較少,而謀、管的時(shí)間相對(duì)較多,是謀略型、管理型人才,相對(duì)于服務(wù)性而言,出謀劃策是工作的主要內(nèi)容,必要時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下可以參與決策,與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系尤為密切。 

其次從職務(wù)上看,高端秘書這樣的“大秘”是有一定職務(wù)和職權(quán)的專職秘書,比如辦公廳(室)主任這樣的職位,是有一定職權(quán)的,可以劃分科級(jí)干部、處級(jí)干部等等,在決策上同樣有一定的影響力,這一點(diǎn)與普通秘書只能提出意見不同。 

再次從地位上看,位置舉足輕重,責(zé)任重大,需要有全局性眼光以及戰(zhàn)略性思維。 

最后從能力上看,要求很高,既要廣博又要專一,既要學(xué)問又要學(xué)歷,有真才實(shí)學(xué),在關(guān)鍵時(shí)刻能夠用得上、用得好,沖鋒在前。 

第二個(gè)問題:如何培養(yǎng)高端秘書? 

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