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在公司新年度工作謀劃務(wù)虛會上的講話

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2024-01-27 15:58:02 收藏 WORD下載

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高質(zhì)量發(fā)展必須有過硬作風作保障,要大力弘揚擔當實干作風,靠作風吃飯、用數(shù)字說話、憑實績交卷,以刀刃向內(nèi)的勇氣、猛藥去的決心、滴水穿石的韌勁,強化各項目標任務(wù)的分解落實。

1.抓落實,首先要在思想認識層面強化執(zhí)行意識,切實增強抓落實的自覺性和主動性,解決好“想不想抓”的問題。一是建立良好的用人導(dǎo)向機制。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,積極推行公開選拔﹑競爭上崗、交流輪崗等制度,變揚湯止沸為釜底抽薪,用好的制度選作風好的人,讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。二是要樹立雷厲風行、立說立行的作風;要樹立敢于負責、敢于碰硬的作風;要樹立實事求是、腳踏實地的作風;要樹立科學(xué)嚴謹、求真務(wù)實的作風。把“真抓實干、務(wù)求實效”作為推進各項工作的根本途徑,把心思用在干事業(yè)上,把精力投入到抓落實中。三是要推進自運行體系和制度的建設(shè),完善相互監(jiān)督、相互約束、相互協(xié)同考核體系,實現(xiàn)全體職工工作自組織、自激勵、自約束、自協(xié)同的自運行機制。

2.抓落實,必須要從體制機制層面強化制度約束,切實增強抓落實的規(guī)范性和強制性,解決好“抓不抓”的問題。一是強化督促檢查機制。決策一旦確定,就要即時啟動督促檢查機制,并把督察工作常態(tài)化,加強動態(tài)跟蹤和過程管理,切實加強督察和及時反饋。二是健全完善考核考評機制。對工作落沒落實、落實得怎么樣,要有一個比較客觀、易于操作的評價標準。三是健全強化問責機制。要建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,形成無縫責任鏈條,明確工作責任和工作規(guī)程,做哪些事、由誰做、達到什么效果,責任到人、限期完成,確保落實到位。

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