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一、過硬黨支部建設基本情況及評估工作情況
黨委下轄六個黨支部，其中*評定的過硬黨支部2個，占比33%，***評定的過硬黨支部3個，占比50%；按照集團公司黨委下發(fā)的《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈關于開展過硬黨支部建設質(zhì)效評估的通知〉的通知》要求，****黨委抽調(diào)專業(yè)能力過硬的黨務工作人員組成專門工作組，通過檢查支部相關紙質(zhì)資料、調(diào)閱平臺上傳情況等，對所屬的五個過硬黨支部和一個未過硬黨支部進行了質(zhì)效評估，經(jīng)過評估，****黨支部評估等次為“優(yōu)秀”，占比20%，其余4個過硬黨支部黨支部評估等次為“合格”，占比80%，一個未過硬黨支部按照“評估標準”進行評估后，已初步具備過硬黨支部建成條件。
二、做法成效
（一）抓對標，補短板。一是建立工作臺賬。各黨支部根據(jù)過硬黨支部考核辦法，對自身存在的問題進行分析研判，全面查擺黨支部和黨員存在的共性、個性問題。二是明確整改措施。每個黨支部結合存在的問題，制定整改方案、目標，明確具體責任人和完成時限，抓好改進提升工作。把過硬黨支部建設與完成本單位、本部門工作任務一體推進，充分調(diào)動全體黨員積極性，激活基層組織活力。
（二）搭載體，建陣地。本著因地制宜、量力而行的原則，規(guī)劃建設黨支部活動場所。活動室門口設立醒目的“支部活動室”或“黨員活動室”等標識牌，懸掛黨旗、黨徽，入黨誓詞、黨員權利和義務、“三會一課”制度、黨支部組織機構、黨章黨規(guī)等集中上墻，獎牌、錦旗、證書等各種榮譽擺放整齊。設置宣傳欄，集中展示支部活動和黨員風采。建立黨員活動室管理制度，明確專人管理、從嚴控制使用。
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