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“基層建設年”啟動以來，**縣積極探索黨建引領城市基層治理新模式，堅持“1234”工作法，將組織資源轉化為治理資源，將組織活力轉化為服務活力，讓黨建引領城市基層治理有“高度”、有“廣度”、有“溫度”、有“深度”。
一、構建“一個體系”，實現共建共享新成效。以黨建引領“四五六”工作體系為依托，不斷整合資源，強化上下聯動，形成城鄉基層治理工作合力。實施“書記一號工程”，落實治理工作主體責任，實施四級平安長制度，協調相關職能部門，統籌做好問題排查、糾紛調解、安全預警等工作。建立“我為群眾辦實事”實踐活動常態化機制和四級民生服務長制度，及時處理普惠性、基礎性民生實事。建設社區專職工作者隊伍，以社區網格“一長三員”和鄉村“網格長+村民代表”為主力，選配網格長和網格員，組建鄉鎮綜合執法隊推進聯合執法，并廣泛匯集社會力量，增強組織力。同時，嚴格實行六步接辦流程，權利暢通為民辦事渠道。截至目前，共化解鎮村兩級糾紛539件，確定群眾實事項目377項，認領群眾“微心愿”2234個。
二、采取“兩個舉措”，開創區域黨建新局面。開展“雙報到”活動，推動在職黨員進社區，統籌整合駐社區單位、“雙報到”單位及轄區“兩新”組織等各類力量，并由包保干部、報到社區、包保樓棟、對應單元四級群體建立聯建微信工作群1304個，及時了解群眾需求和意見反饋，目前已服務群眾17.6萬人，處置矛盾糾紛724項。建立黨建聯席會議制度，形成以社區黨建工作為基礎，以駐區單位黨建工作為依托，推進社區黨建工作從垂直管理向區域整合，實現社區黨建工作“條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建”的新格局。截至目前，全縣共有1465名黨員已到社區報到，服務群眾17.6萬人。
三、做亮“三個特色”，迸發基層治理新活力。創新物業治理新模式，推動黨建工作與物業管理服務全面滲透融合，積極打造“紅心物業”，落實“雙向進入、交叉任職”機制，形成“社區+物業”雙軌治理模式。組織開展“五星級”物業創建活動，發揮星級評定的激勵導向作用，加強活動宣傳力度，并將創建活動作為全縣物業企業評比結果的重要依據，充分調動企業積極性，全面提升物業治理水平。建強“平戰結合、一鍵轉換”應急管理機制，持續鞏固常態化疫情防控成果，平穩推動防汛、創城等重點工作有序開展。截至目前，共打造“紅心物業”4個，組織72棟舊改樓成立業主委員會，物業管理專業化服務同比增長6%，已組織全縣有疫情包保任務的85個部門與9個社區分別成立功能性聯合黨委。
四、建好“四級陣地”，創新黨群服務新載體。采取財政投一點、基層拿一點、聯建籌一點、黨費補一點方式，實施四級黨群服務體系升級改造，全面加強服務群眾陣地建設硬支撐。全力加強縣級黨群服務中心建設，以“一廳三區三中心”模式設置功能室14個，輻射縣城居民7萬余人。將口前鎮黨群服務中心整體搬遷至縣黨群服務中心，通過聯建共建，實現服務提質增效。全力推動社區黨群服務中心優化升級，新建社區黨群服務中心2個，改擴建7個。加強網格黨群服務站建設，采取與物業企業聯建、閑置辦公用房改建等方式，全縣共新建網格黨群服務站24處。依托四級黨群服務陣地，打造具有**特色的“暖心驛站”19家，切實為新業態新就業群體避暑取暖、歇腳充電、飲水就餐提供了便利。
