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全面深化改革工作推進(jìn)情況匯報(bào)

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全面深化改革工作推進(jìn)情況匯報(bào)


近年來,我縣深入貫徹落實(shí)中央和省委、市委有關(guān)改革部署要求,不斷創(chuàng)新完善改革工作機(jī)制,全力構(gòu)建“一二三四”改革工作責(zé)任落實(shí)體系,圍繞改革任務(wù)“四點(diǎn)”督戰(zhàn),強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)改革決策部署落到實(shí)處。

一、組建一個(gè)專班,圍繞改革“重點(diǎn)”促落實(shí)。以縣委全面深化改革委員會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),縣委主要負(fù)責(zé)同志身先士卒,切實(shí)落實(shí)抓改革“第一責(zé)任”,做到重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點(diǎn)工作親自督查,今年以來,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)共召開涉及改革事項(xiàng)會(huì)議13次,圍繞宅基地改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“一鄉(xiāng)一園”建設(shè)等改革工作開展實(shí)地調(diào)研23次。同時(shí),根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,梳理出16項(xiàng)牽引性強(qiáng)、實(shí)施難度大的重大改革事項(xiàng),由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn),牽頭領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度1次改革進(jìn)展情況,通過高位推動(dòng),切實(shí)帶動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要負(fù)責(zé)同志親力親為抓改革,推動(dòng)全縣改革工作向更深層次挺進(jìn)。

二、立足兩大平臺(tái),圍繞改革“亮點(diǎn)”強(qiáng)宣傳。一方面,搭建隊(duì)伍平臺(tái),講好**故事。創(chuàng)新建立**縣改革宣傳隊(duì)伍平臺(tái),形成“1+25+N”的改革信息隊(duì)伍,即以縣委改革辦為統(tǒng)領(lǐng),在8個(gè)改革專項(xiàng)小組及17個(gè)鄉(xiāng)(場(chǎng)區(qū))鎮(zhèn)中,各選派1名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的干部,擔(dān)任改革信息員,牽頭對(duì)接各自領(lǐng)域改革的重點(diǎn)單位,并及時(shí)總結(jié)成熟改革經(jīng)驗(yàn)做法,向各級(jí)媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣。今年以來,全縣各地各單位共上報(bào)信息86條,進(jìn)一步在全縣營(yíng)造互比互學(xué)、共促共進(jìn)的良好改革氛圍。另一方面,立足上級(jí)平臺(tái),傳播**聲音。瞄準(zhǔn)央媒、省刊、市刊等上級(jí)權(quán)威性宣傳渠道,多角度、立體式挖掘**改革的成功經(jīng)驗(yàn)、涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,積極組織推送,形成宣傳推介的強(qiáng)大攻勢(shì)。

三、完善三項(xiàng)機(jī)制,圍繞改革“弱點(diǎn)”嚴(yán)督導(dǎo)。一是建立協(xié)調(diào)機(jī)制。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立“縣委改革辦牽頭、各改革專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與”協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,每月定期交流工作進(jìn)展,對(duì)涉及多部門參與的改革難題,由改革辦或?qū)m?xiàng)小組牽頭,及時(shí)組織集體會(huì)商,形成推動(dòng)改革工作合力。二是建立督查機(jī)制。縣委改革辦聯(lián)合“兩辦”督查室,組建4支督查隊(duì)伍,深入承擔(dān)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)的31個(gè)單位開展專項(xiàng)督查,強(qiáng)化改革事項(xiàng)各個(gè)環(huán)節(jié)的督察、管理、指導(dǎo),推動(dòng)改革項(xiàng)目落地落實(shí)。三是建立考核機(jī)制。將深化改革工作納入高質(zhì)量考核指標(biāo)體系,制定出臺(tái)《**縣全面深化改革工作考核辦法》,將日常改革督察、信息報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)推廣等情況納入改革考核范圍,實(shí)行差異化考核機(jī)制,更加突出考日常、考成果、考實(shí)績(jī),更好發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

四、建立四大臺(tái)賬,圍繞改革“難點(diǎn)”抓推進(jìn)。全面落實(shí)改革事項(xiàng)“項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化”管理,圍繞十大改革攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)、156項(xiàng)全縣改革重點(diǎn)任務(wù)、17項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革創(chuàng)新任務(wù)和重大改革試點(diǎn)工作,建立《十大改革攻堅(jiān)行動(dòng)臺(tái)賬》《改革工作計(jì)劃臺(tái)賬》《“一鄉(xiāng)一點(diǎn)”改革臺(tái)賬》《重大改革試點(diǎn)工作臺(tái)賬》“四大臺(tái)賬”,明確路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人,實(shí)施“一月一報(bào)送、一季一通報(bào)、一年一總結(jié)”改革推進(jìn)機(jī)制,縣委改革辦每月根據(jù)改革工作進(jìn)展情況,將改革事項(xiàng)劃分為完成提升、正在推進(jìn)、推進(jìn)滯后3大類別,分別建立工作清單,對(duì)各項(xiàng)改革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理、全程跟蹤、對(duì)賬銷號(hào),確保各項(xiàng)改革任務(wù)有重點(diǎn)、有計(jì)劃如期保質(zhì)完成,推動(dòng)全縣改革工作蹄疾步穩(wěn)、見效出彩。

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