摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《招商培訓(xùn)會(huì)心得體會(huì)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《招商培訓(xùn)會(huì)心得體會(huì)》。
在**市**區(qū)跟班學(xué)習(xí)招商引資培訓(xùn)會(huì)，個(gè)人感受最明顯的是當(dāng)?shù)卣谡猩桃Y、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和調(diào)動(dòng)干部積極性方面的態(tài)度和措施。**區(qū)城市建設(shè)大更新、產(chǎn)業(yè)快發(fā)展的局面和態(tài)勢(shì)給人留下了深刻印象。對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以下幾點(diǎn)具有重要的學(xué)習(xí)和借鑒意義。
實(shí)施“雙招雙引”策略。招商引資和招才引智是加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段和措施，是我市“項(xiàng)目為王、創(chuàng)新為要”發(fā)展理念的基礎(chǔ)和保障。在工作中兩者都要抓、兩者都要硬。將招商引資和招才引智放到同等地位上，不僅要引進(jìn)外來(lái)資本、管理方法，還要吸引人才，使這兩個(gè)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。引進(jìn)留住用好人才。招才之后，我們要讓人才留得住、用得好。一要健全引才聚才的政策環(huán)境，完善人才安居、醫(yī)療、落戶(hù)等政策，讓人才既引得進(jìn)，也留得住、發(fā)展得好。二要打通產(chǎn)學(xué)研融合渠道，鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所、高校建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，探索產(chǎn)學(xué)研深度合作機(jī)制，加快科技成果轉(zhuǎn)化。三要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)教育環(huán)境。幼兒教育、小學(xué)、中學(xué)的高品質(zhì)教育，是解決引進(jìn)人才后顧之憂(yōu)的重要手段。
**區(qū)成立了高規(guī)格的招商引資及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。先后出臺(tái)了一系列相關(guān)政策辦法，成立了6大招商中心（全部隸屬于區(qū)投資促進(jìn)中心），分類(lèi)別進(jìn)行精準(zhǔn)招商，真正做到了全員招商、大員招商。
真正尊重企業(yè)家。**市委書(shū)記**在第二十七場(chǎng)暢聊早餐會(huì)上擲地有聲：“在**，只要企業(yè)有困難，就一定有人關(guān)心！”在**，對(duì)企業(yè)家的尊重體現(xiàn)在方方面面的細(xì)節(jié)上，全社會(huì)形成了重視企業(yè)、尊重企業(yè)家的良好氛圍。真金白銀重獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是對(duì)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。除了幫助企業(yè)爭(zhēng)取中央、省、市各級(jí)各部門(mén)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金外，區(qū)里還自行設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。二是對(duì)招商工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)等十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)招商引資有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
**市在調(diào)動(dòng)干部積極性上，注重保護(hù)干部的主觀能動(dòng)性，激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力。**區(qū)明確提出了在招商引資、城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、維護(hù)穩(wěn)定、精神文明創(chuàng)建等五個(gè)一線(xiàn)選人用人。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上，除了該到位的津補(bǔ)貼全部到位之外，在招商引資獎(jiǎng)勵(lì)上力度也很大，讓干部更有獲得感，激發(fā)干部更大的工作熱情。
**區(qū)的工作推進(jìn)機(jī)制比較健全。據(jù)了解，一般在工作任務(wù)確定后，都要進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和完成時(shí)限等，并通過(guò)定期聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、召開(kāi)推進(jìn)會(huì)等方式向前推進(jìn)。確實(shí)進(jìn)度緩慢、標(biāo)準(zhǔn)差的，由區(qū)委區(qū)政府考核辦進(jìn)行督查通報(bào)要求改進(jìn)。督查多次后無(wú)客觀原因仍推進(jìn)不力的，才使用組織、紀(jì)律手段，也僅僅是使用約談、通報(bào)方式予以警示。當(dāng)然，犯原則性錯(cuò)誤和主觀上“躺平式”干部要另當(dāng)別論。
堅(jiān)持以先進(jìn)的理念推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。**城市建設(shè)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，以現(xiàn)代化的超前意識(shí)謀劃和推動(dòng)發(fā)展，重視挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)營(yíng)造全市乃至全省、全國(guó)一流的投資軟環(huán)境來(lái)加快發(fā)展要素集聚。樹(shù)牢“金牌店小二”意識(shí)，做到“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”。相對(duì)于“有求必應(yīng)”，“無(wú)事不擾”更難以做到，“無(wú)事不擾”是政府部門(mén)要守住本分，不越位，要克制權(quán)力沖動(dòng)，不能管了許多管不好、管不了甚至不該管的事。
走深做實(shí)“企業(yè)服務(wù)日”，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。每月的16日是我們固定的企業(yè)服務(wù)日，除此之外，黨員干部要經(jīng)常性帶頭深入企業(yè)，傾聽(tīng)企業(yè)的心聲和呼聲，幫助企業(yè)解決具體困難，把企業(yè)的事當(dāng)成“家事”辦，和企業(yè)家交朋友，構(gòu)建新型政商關(guān)系。
牢固樹(shù)立“親商、愛(ài)商、重商”意識(shí)，追求營(yíng)商環(huán)境100%極致。針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目落地難問(wèn)題，要成立專(zhuān)班加快推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早達(dá)產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，要充分發(fā)揮專(zhuān)班作用，“一對(duì)一”調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，為企業(yè)提供“全程式”“保姆式”服務(wù)。
