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近年來，我市紀委監委圍繞打造高素質專業化紀檢監察干部隊伍，堅持“四個統籌”，著力培優煉強業務尖兵，為推進**紀檢監察工作高質量發展提供了隊伍保障。
一、統籌當前與長遠。一是抓培訓規劃。統籌市縣鄉三級隊伍近期補缺和長遠補強的培訓需求，制定出臺《2023—2023年**市紀檢監察干部素能提升工作規劃》，計劃用3年時間對全市紀檢監察干部隊伍實施一輪大培訓，著力補齊能力短板、破解本領恐慌。二是抓師資建庫。通過學員評課、備課試講等，推動教學相長，精心打造高規格講師團、高質量課件庫、年輕講師后備軍。計劃到2023年建立100人左右的高校、行業部門和系統內專家組成的師資庫，形成系統性的課堂教案、“可復制”的授課經驗。同時，培養儲備一批優秀青年業務骨干講師。三是抓分類培訓。根據不同領域層次的干部特點，分級分類制定培訓計劃。結合中長期培訓與短期培訓，重點抓好“市縣鄉紀委監委領導班子成員能力提升班”“新任紀檢監察干部業務培訓班”“年輕紀檢監察干部集訓班”“紀檢監察業務骨干專題提升班”等四類主體班和“審查調查”“執紀監督”“巡察工作”等七類專題培訓班。
二、統籌需求與供給。一是精心設計課程。全面梳理紀檢監察干部當前的知識需求和業務短板，堅持“干什么練什么，缺什么補什么，需要什么學習什么”，針對性開設培訓課程。打造“理論課+業務課+專業課”，既抓好政治理論、法規理論的提升，又突出業務實操技巧、行業專業素養的強化，力求培訓的系統性、針對性和實效性。如面對當前政府化債及投融資等問題，課程設置上做了針對性的安排。二是精心組織師資。按照“引進來、走出去、掘本土、育新人”的原則，擇優挑選師資，既有理論形勢分析和法律法規解讀方面的“大家”，又有紀檢監察工作涉及領域專業的“行家”，更有監督檢查、審查調查等業務實操方面的“專家”。2023年以來，從市外“請進來”的專家有19人，組織本市有關業務行家14人，建立市紀委監委業務骨干授課（帶訓）隊伍60人，還與湖南師范大學等4所高校和省市有關單位建立長期培訓戰略合作關系，形成了質量高、結構優、實效好的師資隊伍。三是精心分組指導。主體班對培訓學員實行小組管理，一方面，打破學員身份、年齡、地域和職級界限，將學員分成3至5個學習小組，定期組織研討交流；另一方面，每組安排1名市紀委監委常委領導帶組指導，參與小組培訓期間的學習活動，及時為學員開展輔導、答疑解惑，確保學習培訓抓實見效。
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