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近年來，我縣堅持黨建引領，以激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情為目標、以推動家庭農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展為抓手、以鄉(xiāng)村振興服務站建設為載體，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，激活鄉(xiāng)村振興“紅色動能”。
一、推行“五星十檔”激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。制定《**縣村級干部基本報酬等級崗位晉升實施辦法》，建立“基本報酬+季度績效+年度績效+村級集體經(jīng)濟收益獎金”薪酬體系，創(chuàng)新推行村干部報酬“五星十檔”晉升機制，將村干部崗位等級設置成6個等級5個星級，每個星級設立10個基本報酬檔次，按照村干部學歷、年度考核、支部星級、村級集體經(jīng)濟發(fā)展等情況實行一年一晉。同時，建立村級集體經(jīng)濟單項激勵機制，對村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益增量超過1萬元的村，可從當年度村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益增量中拿出20%的資金獎勵有貢獻的村干部，有效激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。2023年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值41.35億元，村級集體經(jīng)濟總收入4025.35萬元。
二、培育“家庭農(nóng)場”帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。 出臺《關于在全縣推行“三戶+三小”黨建扶貧模式的指導意見》《**縣省級示范家庭農(nóng)場獎勵實施細則》和《**縣縣級示范家庭農(nóng)場認定監(jiān)測辦法》等文件，把發(fā)展家庭農(nóng)場作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制和穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度的重要抓手，通過基礎保障、精準管理、作用發(fā)揮等方式培育家庭農(nóng)場，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，推動村級集體經(jīng)濟和農(nóng)戶“雙增收”。2023年，全縣共有省級示范家庭農(nóng)場22家、州級示范家庭農(nóng)場11家、縣級示范家庭農(nóng)場320家，培育州級以上合作社示范社45家，入駐國家農(nóng)產(chǎn)品追溯平臺企業(yè)198家，打造“**茶油”“**騾鴨”等綠色、有機、特色品牌4個。
三、建立“鄉(xiāng)村振興服務站”釋放發(fā)展新動能。搶抓省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣和“一縣一試點”等政策機遇，制定《**縣村級鄉(xiāng)村振興服務站試點建設實施方案》，在全縣8個特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點村創(chuàng)新開展“村級鄉(xiāng)村振興服務站”省級試點建設，按照12萬元/年/村標準撥付鄉(xiāng)村振興服務站辦公經(jīng)費，選派16名優(yōu)秀年輕干部到村級鄉(xiāng)村振興服務站擔任工作站站長或成員，按照“鄉(xiāng)村振興服務站+五大振興先鋒隊+鄉(xiāng)村振興寨管委”的組織構(gòu)架，把村“兩委”成員、服務站成員、駐村工作隊員進行科學精準分工，精準發(fā)力突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村治理等重點難點工作，著力解決鄉(xiāng)村振興工作人員力量薄弱、專業(yè)能力不適應、不匹配等問題，確保打通服務鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的“最后一公里”。目前，全縣8個試點村村級集體經(jīng)濟收入均達30萬元以上，村級集體經(jīng)濟收入累計超過250萬元。
