摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)驗(yàn)材料：時(shí)不我待搶先機(jī) 凝神聚力促發(fā)展 以高質(zhì)量招商為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《經(jīng)驗(yàn)材料：時(shí)不我待搶先機(jī) 凝神聚力促發(fā)展 以高質(zhì)量招商為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效》。
自“三抓三促”行動(dòng)開展以來，全市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆七次全會(huì)和全市季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神，聚焦加快打造“2＋4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群，統(tǒng)籌各方力量，創(chuàng)新方式、完善機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，全力開展招商引資“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)“一企帶一鏈，一鏈成一片”，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
以如饑似渴之態(tài)搶招商引資之機(jī)。認(rèn)真落實(shí)全省招商引資大會(huì)精神，堅(jiān)持以招商引資大突破助推發(fā)展動(dòng)能大提升，以營(yíng)商環(huán)境大改善助力發(fā)展質(zhì)效大躍升，把招商引資作為全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，高起點(diǎn)謀劃，多維度發(fā)力，突出競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)先、搶抓發(fā)展機(jī)遇，將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問責(zé)“四個(gè)體系”建設(shè)貫穿落實(shí)到招商引資工作的全領(lǐng)域全過程全周期，形成機(jī)制完備、閉環(huán)管理的招商引資工作體系。增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和拼搶意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“拼、盯、搶”精神，廣泛開展“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”等招商活動(dòng)，提前籌劃蘭洽會(huì)、廈洽會(huì)等節(jié)會(huì)招商，積極發(fā)動(dòng)XX籍企業(yè)家等開展多渠道招商。緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理擬開工招商引資項(xiàng)目61項(xiàng)、投資總額619.8億元，擬重點(diǎn)推介招商引資項(xiàng)目104項(xiàng)、投資總額911.7億元。堅(jiān)持“外樹優(yōu)質(zhì)形象、內(nèi)強(qiáng)硬核本領(lǐng)”，修訂完善2023版招商指南和《XX市宣傳片》，完善招商引資全景地圖和“2＋4”產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，集中凸顯我市招商的優(yōu)勢(shì)條件和全方位要素保障，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和企業(yè)家來金投資興業(yè)，促進(jìn)招商引資提速增量、提質(zhì)增效。
以精準(zhǔn)招商之矢射高質(zhì)量發(fā)展之的。深入分析我市資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，堅(jiān)持“缺什么、招什么”的思路，開展高質(zhì)量精準(zhǔn)招商。建立招商引資投資機(jī)會(huì)清單、目標(biāo)企業(yè)清單和責(zé)任清單，著力解決“招什么”“誰來投”“誰來抓”的問題。完善投資機(jī)會(huì)清單，聚焦打造“2＋4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群，盯緊目標(biāo)任務(wù)不松手，明確類別、項(xiàng)目名稱、需求內(nèi)容、主要承接載體、聯(lián)系單位、聯(lián)系人等內(nèi)容，梳理出121個(gè)投資機(jī)會(huì)，明確XX需要什么、客商來了可以干什么，著力解決“招什么”的問題。建立目標(biāo)企業(yè)清單，對(duì)“2＋4”產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的“三個(gè)500強(qiáng)”、行業(yè)100強(qiáng)、行業(yè)隱形冠軍、上市公司等大企業(yè)進(jìn)行摸排梳理，共梳理出85家目標(biāo)企業(yè)，細(xì)化所屬產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)名稱、行業(yè)地位、主營(yíng)業(yè)務(wù)、注冊(cè)資金、單位法人、聯(lián)系方式、企業(yè)地址等內(nèi)容，明確招哪些企業(yè)，解決“誰來投”的問題。細(xì)化責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一張清單”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，將“2＋4”產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為21個(gè)細(xì)分鏈條，組建21個(gè)工作專班，每個(gè)專班由1名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1個(gè)牽頭單位和2－4個(gè)責(zé)任單位組成，確保把工作任務(wù)、項(xiàng)目細(xì)分到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門單位，解決“誰來抓”的問題。
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