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為切實將愛警暖警工作抓實抓細(xì)抓到位,根據(jù)《關(guān)于進一步做好愛警暖警工作的通知》要求,結(jié)合《公安機關(guān)暖警十條措施》,現(xiàn)將愛警暖警各項措施落實情況報告如下:
一、愛警暖警工作開展情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),做實機制保障。一是按照“職責(zé)、人員、工作”三到位要求,組建了愛警暖警工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持“抓好黨建龍頭、圍繞公安中心、帶動愛警暖警”的工作思路,統(tǒng)籌推進“六位”一體隊伍建設(shè)模式,將愛警暖警與黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作融合推進,進一步健全了一體化工作格局。二是落實談心談話制度,征求民輔警困難需求和急難愁盼問題,在組織上、生活上、精神上做到“三種關(guān)愛”,用心用情用力解決民輔警實際困難。三是指定綜合科實體化協(xié)調(diào)推進各項舉措,認(rèn)真貫徹落實愛警暖警工作的決策部署和工作要求,建立健全保障機制,制定出臺《科室績效考核方案》《駐場人員績效考核方案》等,明確激勵舉措,全力推動愛警暖警工作,隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力大幅提升。
(二)加強政治關(guān)愛,激發(fā)干事熱情。一是用好職務(wù)職級政策。暢通晉升渠道,關(guān)心青年干部成長,對涉及職級晉升的民警及時提醒并做好相關(guān)政策咨詢、資料保障工作。二是加強先進典型表彰。落實人民警察榮譽制度,對工作業(yè)績突出的民輔警向廳政治部推薦,參與評優(yōu)創(chuàng)先。進一步深化“云上蜂巢”黨建品牌優(yōu)勢,開展“送獎上門”等榮譽儀式,鼓舞隊伍士氣,提升職業(yè)榮譽感。三是優(yōu)化值班制度。實行7*24小時值班制度,為切實減輕信息中心、圖像科值班壓力,調(diào)整科室值班為總隊全體人員共同參與值班,并完善制定了《值班制度(試行)》。
(三)加強身心健康保障,打造健康警營。一是嚴(yán)格落實年度體檢制度,確保全體民警輔警每年至少開展一次健康體檢和心理健康普查,建立完善身心健康檔案,跟蹤掌握隊伍身心健康狀況。二是認(rèn)真落實民輔警休假制度,嚴(yán)格保障民輔警產(chǎn)假、探親假、育兒假、年休假等休假權(quán)益。三是完善補休制度。對因值班備勤等原因占用法定休息日的民警,由本人提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后合理安排補休,切實保障民警休息時間。
(四)加強文化建設(shè),營造和諧警營。一是依托總隊黨建活動室,持續(xù)推進榮譽室、文化活動室、警察書屋建設(shè),打造民輔警精神家園。二是加強總隊黨組織建設(shè),豐富黨團活動,激發(fā)全體民警及的工作熱情,增強隊伍凝聚力,依托主題黨日活動組織全體民輔警開展了羽毛球比賽、徒步、素質(zhì)拓展等活動,緩解民警的工作壓力,增進相互之間的感情,營造出了團結(jié)和諧的警營文化氛圍。
(五)加強紓難解困幫扶,突出安心警營。一是依托工會慰問幫扶工作,全面掌握患重大疾病、特別困難民警輔警家庭情況,積極向工會匯報協(xié)調(diào),做好常態(tài)化幫扶救助工作。二是及時開展慰問活動。對因病住院的民輔警及其直系親屬(父母、配偶、子女),總隊領(lǐng)導(dǎo)班子均帶隊組織慰問,了解民輔警生活狀況和家庭情況,切實幫助解決實際困難,減輕后顧之憂。
二、下一步工作計劃
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