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干部擔當作為，是習近平總書記關于黨的建設的重要思想的題中要義，是中國共產黨一以貫之的實踐品格，是新時代新征程上推動高質量發(fā)展的迫切需要。激勵干部擔當作為是一項系統(tǒng)工程，必須綜合施策，著力構建全要素、全鏈條的激勵干部擔當作為機制，為高質量發(fā)展提供堅強干部隊伍保障。
突出政治引領，促進“愿擔當”。思想是行動的先導，理論是實踐的指南。激勵擔當作為，首先要解決黨員干部思想認識層面的問題，不斷堅定黨員干部的信仰、信念、信心。堅持政治標準，深入實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程，全面開展黨的二十大精神輪訓，認真抓好主題教育，把黨性教育融入日常、抓在經常。抓好“關鍵少數”，堅持領導班子思想政治建設，落實理論中心組學習、第一議題制度，加強政績觀教育，引導黨員干部從思想深處解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績”問題。嚴明政治紀律，嚴格執(zhí)行民主集中制、黨內組織生活制度、請示報告制度等，嚴格政治規(guī)矩，精準化常態(tài)化開展政治監(jiān)督，確保把黨的領導落實到各領域各方面各環(huán)節(jié)。
突出素質提升，實現“能擔當”。好干部是選拔出來的，也是培育和管理出來的。區(qū)積極創(chuàng)造條件、搭建平臺，加快提升干部素能，助推建設適應高質量發(fā)展需要的高素質干部隊伍。常態(tài)化選派優(yōu)秀年輕干部到先進地區(qū)跟班學習，圍繞產業(yè)發(fā)展、園區(qū)開發(fā)運營等重點領域，綜合考慮單位推薦和干部日常表現，確定了首批10名干部赴廣州、寧波等沿海發(fā)達地區(qū)沉浸式跟班學習3個月，近距離、全流程接觸先進經驗和成功做法。定期舉辦“惠濟大講堂”系列培訓活動，聚焦產業(yè)發(fā)展、宏觀經濟、招商引資、依法行政等重點領域，邀請國內實踐經驗豐富的行業(yè)領軍人才，結合本地區(qū)實際情況進行授課，并召開專題研討會，結合工作實際和個人感悟，談問題、話對策、促創(chuàng)新，確保培訓取得實效。實施導師幫帶制，從縣處級、鄉(xiāng)科級干部中選出235名優(yōu)秀導師，與470名選調生、年輕干部結對幫帶，圍繞基層治理、產業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設等區(qū)委中心工作，開展幫帶座談、調研觀摩等實踐500余次，帶動年輕干部在干中學、在學中干。
突出激勵保障，推動“敢擔當”。健全干部激勵保障機制，從政治激勵、情感關懷、待遇落實等方面入手，推動形成組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當的良性循環(huán)。樹立重一線、重擔當的用人導向，在人多職數少的情況下，積極盤活職務職級資源，借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大政府換屆、事業(yè)單位機構改革等契機，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，把最優(yōu)秀的干部放到“一把手”崗位上，配優(yōu)配強各級領導班子。堅持談心談話制度，采取“雙向約談”面對面交流的方式，每周由組織部長或部務會成員與各級干部進行談心談話，近距離了解掌握干部思想動態(tài)、履職表現、秉性特長等情況，暢通干部訴求表達渠道。用足用好干部政策，嚴格把握職務與職級職數比例，積極盤活職級資源，常態(tài)化開展職級晉升工作，拉動崗位出缺，實現干部政策效益最大化；對符合調任條件的事業(yè)編制干部，根據工作需要有序調任公務員崗位，進一步調動干部工作積極性。
