摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策分析》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策分析》。
近年來，隨著*經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，省內(nèi)公立醫(yī)院在醫(yī)、教、研等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為*人民的健康保駕護(hù)航。習(xí)近平總書記在二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“：必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。”公立醫(yī)院是人才較為集中的單位，人才是公立醫(yī)院發(fā)展的核心資源，深入了解和分析公立醫(yī)院人才現(xiàn)狀和問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)公立醫(yī)院發(fā)展具有重要意義。
一、人才工作現(xiàn)狀
*醫(yī)院是*省衛(wèi)生健康委員會(huì)直屬三甲醫(yī)院，成立于1952年，是*醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院，2021年獲批國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)單位，經(jīng)過70多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一所集預(yù)防、醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、寧養(yǎng)等多種職能為一體的現(xiàn)代化大型三甲醫(yī)院。
（一）人力資源概況
*醫(yī)院現(xiàn)有在職人員3057人，其中在編1586人（占比51.90%）、編外1418人（占比46.40%）、勞務(wù)派遣53人（占比1.70%）。學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：博士80人（占比2.60%）、碩士725人（占比23.70%）、本科1905人（占比62．30%）、大專及以下347人（占比11.40%）。職稱結(jié)構(gòu)為：專業(yè)技術(shù)人員2823人（占比92.30%），非技術(shù)人員234人（占比：7.70%）。專業(yè)技術(shù)人員中，正高級(jí)職稱172人（占比6.09%），副高職稱368人（占比13.04%），中級(jí)職稱765人（占比27.10%），初級(jí)職稱192人（占比6.80%），待聘1326人（主要是編外人員，占比46.97%）。
近三年引進(jìn)各類人才共計(jì)152人，其中全職引進(jìn)88人（占比57.89%），柔性引進(jìn)64人（42.11%）。全職引才中包括學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干10人，博士10人，碩士64人，本科4人，柔性引才中包括兼職I11人，學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干53人。
近三年流失人才共計(jì)13人，其中博士4人、碩士9人。
（二）人才工作亮點(diǎn)
一是人才政策環(huán)境不斷優(yōu)化。根據(jù)*省委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》精神，結(jié)合*省以及太原市一系列人才政策和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)標(biāo)先進(jìn)省市引才政策，*醫(yī)院修訂完善了高層次人才、項(xiàng)目兼職首席研究員等各類人才引進(jìn)管理制度，出臺(tái)在職人員攻讀全日制博士研究生激勵(lì)政策，脫產(chǎn)期間，每月發(fā)放3000元補(bǔ)助。2022年報(bào)考博士研究生人員較2021年度增長(zhǎng)37%。該醫(yī)院加大人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入力度，設(shè)立人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)包含高層次人才引進(jìn)工作酬金、配套科研經(jīng)費(fèi)、博士安家費(fèi)等，2022年人才經(jīng)費(fèi)投入1042余萬元。近三年引進(jìn)包括*大學(xué)、*大學(xué)、倫敦帝國(guó)理工學(xué)院等優(yōu)秀的碩博士74人。
二是多層次引進(jìn)人才，不斷優(yōu)化人才梯隊(duì)。公立醫(yī)院引進(jìn)年輕的博士畢業(yè)生，能夠?yàn)榭剖規(guī)硇迈r血液，不斷激發(fā)活力和創(chuàng)新動(dòng)力，強(qiáng)化“人才金字塔”的基層力量。除此之外，*醫(yī)院不斷引進(jìn)掌握新技術(shù)、能夠解決臨床實(shí)際問題、具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的高層次人才。引進(jìn)8名專家擔(dān)任了重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的科主任、副主任，他們來院后帶來新技術(shù)，科室各類指標(biāo)明顯向好，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)了學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)帶動(dòng)和人才引領(lǐng)作用，形成“引進(jìn)一個(gè)、集聚一批、帶動(dòng)一片”的乘數(shù)效應(yīng)。
三是中層干部隊(duì)伍建設(shè)走出新路子。中層干部隊(duì)伍建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重中之重，由于歷史原因，*醫(yī)院中層干部年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化，青年干部成長(zhǎng)受限。*醫(yī)院頂住壓力，對(duì)所有業(yè)務(wù)科室中層干部全部解聘，38個(gè)業(yè)務(wù)科室185個(gè)崗位面向全國(guó)開放，公開招聘，164名中層干部、護(hù)士長(zhǎng)通過公開競(jìng)聘走上管理崗位，碩博士人員占比達(dá)到69.5%，平均年齡降低了6.6歲，樹立起專業(yè)化、年輕化、重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，激發(fā)了醫(yī)院變革內(nèi)生動(dòng)力。
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