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為深入落實集團“一六六”戰(zhàn)略路徑，公司紀委履行監(jiān)督專責，聚焦企業(yè)安全生產監(jiān)督，持續(xù)筑牢安全生產堡壘，塑強公司高質量發(fā)展優(yōu)勢。

一、繪好“部署圖”，明確各方目標任務。一是強化部署，壓實主體責任。公司黨委深入學習落實集團“一六六”戰(zhàn)略路徑及其實施方案，召開“六專行動”推進會，對“一六六”戰(zhàn)略路徑進行全面部署，狠抓企業(yè)安全生產工作，與總部各部門、各事業(yè)部、各項目簽訂2023年安全生產責任書，印發(fā)《公司2023年安全生產工作要點》，定期召開公司安全生產委員會會議，持續(xù)壓實安全生產責任。二是聚焦重點，落實監(jiān)督專責。公司紀委深刻領會集團“一六六”監(jiān)督工作精神，全面落實安全生產監(jiān)督的再監(jiān)督，將企業(yè)安全生產工作落實納入政治監(jiān)督，堅持“一六六”監(jiān)督與“六專”監(jiān)督有機融合、一體推進，圍繞公司重大危險源監(jiān)管、安全教育培訓、安全督導檢查等重點工作，明確7項監(jiān)督重點，制定監(jiān)督清單，按季度分解，按月推進，持續(xù)提升安全生產監(jiān)督質效。

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