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今年以來，我委按照市委、市政府全面深化改革工作要求，堅持以深化國資國企改革為抓手，以確保國有資產保值增值為導向，以提升國有企業(yè)盈利能力為目標，全力建設“四個國企”，加快推進國有企業(yè)改革轉型。現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、注重市縣聯(lián)動，系統(tǒng)集成推動優(yōu)化整合。本輪改革首次將縣區(qū)國企納入市級統(tǒng)籌范圍，一體推進，并出臺相關政策，支持市縣（區(qū)）兩級國企做強做優(yōu)做大。一是嚴控平臺公司數(shù)量。按照“市級平臺公司不超過3家，縣級平臺公司不超過2家，區(qū)級平臺公司不超過1家”的規(guī)定，將原屬于區(qū)級的**集團和**集團并入市級國企進行實質管理，各區(qū)縣重組整合后普遍只保留1-2家平臺公司，整合后全市平臺公司戶數(shù)從原來的25家減至14家，壓減比例44%。二是統(tǒng)籌新增發(fā)展管理。要求各區(qū)選擇1家平臺公司，作為新增發(fā)展主體，并轉入優(yōu)質資產資源，由相關市屬國企發(fā)揮其信用優(yōu)勢，通過股權合作、并表管理等方式，幫助區(qū)級企業(yè)發(fā)展，開拓新的增長點。三是建立支持保障機制。對全市及各區(qū)行政事業(yè)單位的經營性資產、特許經營權全面進行梳理、清查，實現(xiàn)全市統(tǒng)籌，進一步歸集到國有企業(yè)，做大做強企業(yè)資產規(guī)模和經營實力。出臺有關政策，鼓勵市縣（區(qū)）兩級按照“能轉盡轉”原則，將財政預算支出中能交由國有企業(yè)承接和可轉化為國有企業(yè)收入的部分合法支持國有企業(yè)，做大國有企業(yè)營收利潤。
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