摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，我縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，以構(gòu)建多元參與的基層治理格局為目標(biāo)，聚焦基層治理縱向牽引、橫向互動(dòng)，通過健全組織體系、完善服務(wù)陣地、黨員示范帶動(dòng)等方式，不斷提高基層治理規(guī)范化、多元化、社會(huì)化水平，全力講好為民服務(wù)“小故事”，合力譜寫基層治理“大文章”。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，變“滿盆沙”為“一盤棋”。配強(qiáng)帶頭人，選好領(lǐng)頭雁，實(shí)現(xiàn)全縣228個(gè)村（社區(qū)）黨組織書記、主任“一肩挑”，村黨組織書記兼任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。蓄好源頭活水，注重從現(xiàn)任村（社區(qū)）“兩委”干部、退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生和本土企業(yè)家中培養(yǎng)黨組織書記接班人。以村級(jí)黨組織為核心，把支部建在網(wǎng)格上，深入推行“三長(zhǎng)制”，創(chuàng)建由片長(zhǎng)1084人、組長(zhǎng)2769人、鄰長(zhǎng)8488人擔(dān)任的“三長(zhǎng)”基層治理網(wǎng)格體系，著力打造一支懂治理、能治理、善治理的基層治理“鐵軍”，切實(shí)統(tǒng)籌用好鄉(xiāng)村治理力量。緊扣“黨委統(tǒng)領(lǐng)、部門領(lǐng)辦、村（社區(qū)）主抓”的總體要求，織密網(wǎng)格融合“一張網(wǎng)”，推動(dòng)黨建引領(lǐng)綜治、城管、民政、信訪、衛(wèi)健、應(yīng)急等多業(yè)務(wù)同步開展。通過“三會(huì)一課”、“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)等形式，引導(dǎo)黨員干部、群眾積極投身政策宣講、創(chuàng)文鞏衛(wèi)、矛盾調(diào)解、人居環(huán)境整治等基層社會(huì)治理事務(wù)，提升基層治理的廣度和深度。調(diào)優(yōu)配強(qiáng)駐村力量，加強(qiáng)駐村工作隊(duì)管理、培訓(xùn)、日常督導(dǎo)，提升工作隊(duì)幫扶水平。基層治理工作情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核和績(jī)效評(píng)估重要內(nèi)容；對(duì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開展政治建設(shè)考察，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
創(chuàng)優(yōu)治理體系，變“獨(dú)角戲”為“大合唱”。構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)-村（社區(qū)）-三長(zhǎng)”三級(jí)基層黨建聯(lián)動(dòng)體系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合力量統(tǒng)籌抓、村（社區(qū)）屬地管理具體抓、“三長(zhǎng)”因地制宜直接抓的各級(jí)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”的組織體系，形成層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、一貫到底的工作格局。充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，采取“老帶新”的做法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員與青年“三長(zhǎng)”結(jié)成對(duì)子，“面對(duì)面”“手把手”地向幫帶對(duì)象傳授工作經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧，帶領(lǐng)青年“三長(zhǎng)”快速進(jìn)入工作角色，熟悉社情民意，贏得群眾信任，實(shí)現(xiàn)以老帶新、以新促老、共同成長(zhǎng)的良性循環(huán)。引導(dǎo)各行政村結(jié)合實(shí)際不斷規(guī)范和完善村規(guī)民約，組織召開專題座談會(huì)，通過村民代表大會(huì)推選當(dāng)?shù)赜型男锣l(xiāng)賢、老黨員、老干部等成立理事會(huì)、監(jiān)委會(huì)、老委會(huì)等7個(gè)自治組織，每個(gè)村至少有100名村民參加自治組織工作。借助“屋場(chǎng)會(huì)”議大事、“互助會(huì)”議好事、“理事會(huì)”議難事、“監(jiān)委會(huì)”管“四議兩公開”、“環(huán)衛(wèi)會(huì)”管環(huán)境等自治力量，村“兩委”從村莊治理的“決策者”變成“支持者、引導(dǎo)者、激勵(lì)者”。靈活運(yùn)用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、紅星云公眾號(hào)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓寬村民參與基層治理的渠道，切實(shí)讓基層治理“活起來”，基層戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)起來”。
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