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主題教育開展以來，全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，大力傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，采取“四帶”方式，引導(dǎo)黨員干部大興調(diào)查研究，著力察實情、解難題、促發(fā)展、見實效。
一、帶著使命循足跡，在一線感悟思想偉力。注重發(fā)揮“晉江經(jīng)驗”發(fā)源地優(yōu)勢，組織開展“沿著總書記的泉州足跡”專題調(diào)研，引導(dǎo)黨員干部循跡溯源學(xué)思想促踐行。深學(xué)細(xì)悟明方向。系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在閩工作期間深入泉州各地調(diào)研指導(dǎo)時提出的重要要求，策劃“晉江經(jīng)驗”（民營經(jīng)濟(jì)）、城市發(fā)展、文化傳承、遺產(chǎn)保護(hù)、鄉(xiāng)村振興、對臺工作、基層黨建等7個專題，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層一線開展循跡調(diào)研。整合挖掘紅色資源。開發(fā)“‘晉江經(jīng)驗’的時代價值和實踐意義”等10門特色學(xué)習(xí)課程，精選特色現(xiàn)場教學(xué)點，引導(dǎo)廣大黨員干部循足跡深入現(xiàn)場開展沉浸式學(xué)習(xí)。宣講宣傳聚民心。組建“村支書導(dǎo)師團(tuán)”“農(nóng)民講師團(tuán)”，深化實施黨的創(chuàng)新理論“雙百千萬”計劃和“新思想‘泉’民講”項目，把黨的創(chuàng)新理論送到千家萬戶。對標(biāo)落實促踐行。梳理細(xì)化習(xí)近平總書記對福建、對泉州工作的重要講話重要指示批示，實行月跟蹤、季分析、定期“回頭看”，清單化、項目化管理推進(jìn)落實落地。貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“晉江經(jīng)驗”的重要指示批示，掛牌運營泉州民營經(jīng)濟(jì)研究院，設(shè)立“泉州企業(yè)家日”，勇當(dāng)新時代民營經(jīng)濟(jì)強省戰(zhàn)略主力軍。
二、帶著問題摸實情，在一線找準(zhǔn)破題良策。建立“群眾點題、部門答題、社會評價”機(jī)制，引導(dǎo)各級黨員干部“一竿子插到底”，把情況摸清、把癥結(jié)找準(zhǔn)、把對策提實。聚焦重點選好題。印發(fā)《關(guān)于大興調(diào)查研究的實施方案》和《深化“四下基層”工作切實走好新時代黨的群眾路線的實施意見》，明確14個調(diào)研方向，市四套班子成員牽頭18個重點課題，帶動各地各單位確定調(diào)研課題996個。推行在職黨員“回家日”制度，組織黨員街巷長、樓棟長、紅色網(wǎng)格員下沉社區(qū)或網(wǎng)格聽民聲、訪民情。開展“我為泉州高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)策”“我為強市惠民建言”線上大調(diào)研。根據(jù)線上線下調(diào)研情況，結(jié)合市縣信訪摸排，梳理出10類群眾反映最集中、涉及面廣的急難愁盼問題。綜合施策解難題。建立調(diào)研問題清單、解決措施清單、成果轉(zhuǎn)化清單“三張清單”，分領(lǐng)域召開調(diào)研成果交流會，抓好典型案例解剖，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、首接首辦責(zé)任制等抓好整改，切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作成果。
三、帶著真情優(yōu)服務(wù)，在一線踐行為民初心。持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，以調(diào)查研究搭好服務(wù)群眾“連心橋”，用心用情解決群眾急難愁盼問題。便民服務(wù)“一刻鐘”。組織開展居民群眾服務(wù)需求專項調(diào)研，梳理摸排黨群服務(wù)中心運行功能不夠完善、服務(wù)供給不夠精細(xì)等問題，為此成立工作專班、強化要素保障，全市投入近4億元推動黨群服務(wù)中心提檔升級，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集老有所養(yǎng)、幼有所育、病有所醫(yī)、食有所安、居有所樂、事有所辦等6項服務(wù)功能的“黨建+”鄰里中心，打造“一刻鐘”便民利民惠民生活服務(wù)圈。惠企服務(wù)“四個到”。堅持“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到”服務(wù)理念,實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤重點企業(yè)制度，深化“萬名干部進(jìn)萬企、一企一策促發(fā)展”活動，選派干部擔(dān)任駐企服務(wù)員，實現(xiàn)重點企業(yè)上門全覆蓋。建立市縣鄉(xiāng)三級政企“早午晚餐會”機(jī)制，完善“12345”企業(yè)服務(wù)專線，對企業(yè)問題和需求，專人專班對接跟進(jìn)落實。政務(wù)服務(wù)“碼上辦”。優(yōu)化升級“泉服務(wù)”掌上便民服務(wù)平臺，建設(shè)投用政務(wù)便民服務(wù)平臺、公共數(shù)據(jù)開發(fā)平臺，全市“一網(wǎng)通辦”比例達(dá)85%，“一趟不用跑”比例達(dá)92%。上線推廣“政策找企”服務(wù)，壓縮“即申即享”申兌流程，梳理“免申即享”項目。
四、帶著責(zé)任促發(fā)展，在一線彰顯擔(dān)當(dāng)作為。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以調(diào)研強責(zé)任、促作為，把調(diào)查研究轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實際行動。常態(tài)化現(xiàn)場辦公。市級領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少1次、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少1次到基層一線現(xiàn)場辦公，集中研究解決基層群眾反映強烈的問題。開展“輕騎兵”“大篷車”下一線走基層行動，累計解決企業(yè)難題5.1萬個、職工困難1.1萬件。精準(zhǔn)化結(jié)對幫扶。完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，市級領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系1個縣（市、區(qū)）、結(jié)對幫扶1個村（社區(qū)），建立1個基層黨支部工作聯(lián)系點，掛鉤1個企業(yè)（項目），市直機(jī)關(guān)“一對一”精準(zhǔn)結(jié)對幫扶黨建薄弱、經(jīng)濟(jì)落后、風(fēng)險突出的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和48個村（社區(qū)）,每個村策劃生成2~3個幫扶項目，累計協(xié)調(diào)落實項目幫扶資金2175萬元。制度化調(diào)度落實。把深化“四下基層”工作納入重點工作調(diào)度內(nèi)容，建立健全定期調(diào)度機(jī)制，每季度“聽取一次匯報、印發(fā)一份情況通報、開展一次專項督查”，通過“督人、督事、督查”相結(jié)合，營造“調(diào)研解難題、調(diào)度抓落實”的濃厚氛圍。
