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近年來，*黨支部在*黨委的堅強領導下，認真貫徹落實習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，以“四個融合”船岸聯動黨建工作機制為抓手，創(chuàng)新實施“兩項制度”特色黨建做法，打造出“船舶黨旗紅，安全航運行”的品牌名片，實現了黨建工作、經營發(fā)展和安全管理工作的深度融合與全面提升。
一、堅持政治引領，把牢理想信念總開關
*黨支部加強政治建設，大力推進過硬支部建設，認真落實全面從嚴治黨主體責任，營造了風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一是強根鑄魂，把穩(wěn)政治方向。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，認真貫徹落實黨的二十大精神，深入推進主題教育走深走實，把黨的領導貫穿始終。堅持每季度專題研究黨建工作，細化黨總支前置研究討論事項，堅持“三重一大”決策制度，確保黨的領導始終貫徹企業(yè)經營管理全過程。高度重視基層組織建設，大力推進支部一對一共建和過硬黨支部爭創(chuàng)工作，下屬2個支部被評為省屬企業(yè)過硬黨支部示范點。2022年公司黨建工作案例被省國資委評為“省屬企業(yè)黨建工作百佳典型案例”，公司連續(xù)獲得省級企業(yè)文明單位稱號，多艘船舶獲得全國工人先鋒號、青年文明號和全國模范職工小家等榮譽。
二是全面從嚴，護航企業(yè)發(fā)展。認真落實全面從嚴治黨主體責任，根據與上級黨委簽定的責任書要求，定期進行分析研究推進工作，層層壓實責任，抓好問題整改。創(chuàng)新推進廉潔從業(yè)，加強制度防控，將重要廉潔風險點與月度考核與績效掛鉤，并通過數字化監(jiān)控全流程的方式進行管控，實現陽光采購。高標準抓好廉潔文化建設，堅持開展廉潔共建活動，與合作單位前置簽訂廉潔合作協議，監(jiān)造業(yè)務項目開展黨建和廉潔雙共建活動；持續(xù)開展廉潔講堂和廉潔家風建設活動，打造“清風廉航”廉潔文化品牌，營造了風清氣正的良好環(huán)境。
二、創(chuàng)新“兩項制度”，全面提升品牌形象
在*黨委的安排下，多年來船管公司致力于推進黨支部建在船上和岸基船舶政委制度，即“兩項制度”，建立“四個融合”船岸聯動黨建工作機制。
一是抓船舶黨支部建設，打造堅強流動堡壘。針對遠洋運輸特點和船員黨員實際，按照能建盡建的原則，建立船舶黨支部，選拔優(yōu)秀的船舶管理級船員作為黨支部書記，構建了以融合船舶管理、安全管理、隊伍建設和品牌創(chuàng)建為主要內容的“四個融合”黨建工作機制，激發(fā)了黨員先鋒模范作用和船員工作活力，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分彰顯。2019年“*人和”輪被交通部海事局選中作為“世界海員日”宣傳代表船，多家媒體記者隨船采訪，發(fā)表了20余篇宣傳文章，提升了*和*海運在業(yè)內的知名度。多艘船舶獲得全國工人先鋒號、全國模范職工小家、安全先進船舶等榮譽。
二是抓船舶政委隊伍建設，船岸聯動促和諧。根據公司管理需要，岸基船舶政委從對接船舶管理一線的骨干中選拔，做到抓管理與抓思想政治工作同步推進。船舶政委創(chuàng)新船舶管理方式，提出了“公司式”船舶管理理論，一體推進以“全生命周期時間軸管理”為基礎的“三位一體”船舶管理模式。近年來，公司管理船舶保持了安全運營，PSC檢查年零缺陷通過率始終保持在80%以上，遠高于行業(yè)平均水平。公司和所管美國航線的船舶分別獲得21世紀優(yōu)質管理公司和優(yōu)質船舶稱號，船舶獲得美國港口三年免檢資格，達到安全高效、成本領先的管理目標。
三、強化隊伍建設，做好專業(yè)人才儲備
*黨支部以“4+1”船員培養(yǎng)工程為載體，以“丁茂家勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，加強復合型人才隊伍建設，鼓勵創(chuàng)新實踐。
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