摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024小區(qū)治理工作開展情況匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024小區(qū)治理工作開展情況匯報(bào)》。
小區(qū)是社會(huì)治理的基本單元，處于管理的“神經(jīng)末梢”，是群眾日常生活最集中、感受最真切的場所。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前80%的群眾信訪和投訴與小區(qū)治理有關(guān)，小區(qū)治理日益成為影響社會(huì)治理成效的重要環(huán)節(jié)。作為唯一主城核心區(qū)，某區(qū)共有500個(gè)居民小區(qū)，居民人數(shù)多、人口流動(dòng)快、治理難度大，具有一定的特殊性。
一、主要做法
近幾年，隨著生活水平的提高，廣大居民群眾對提高小區(qū)治理能力，無論是軟件（物業(yè)管理）還是硬件（基礎(chǔ)設(shè)施）都提出了更高的要求。我區(qū)主要從以下幾個(gè)方面，切實(shí)提高小區(qū)治理水平。
一是提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)物業(yè)嚴(yán)管理。區(qū)物業(yè)服務(wù)中心等單位深入開展物業(yè)行業(yè)整頓行動(dòng)，從物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約情況、信息公開、秩序管理、居民滿意度等方面整頓提升物業(yè)服務(wù)水平，健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)準(zhǔn)入、退出機(jī)制,避免“剪羊毛”“割韭菜”，留下一地“雞毛”，最終有損的是城市的形象。建立健全物業(yè)考核制度，實(shí)行末位淘汰制，有序的驅(qū)逐“劣幣”，推進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康有序發(fā)展。暢通群眾議事機(jī)制，對有條件的小區(qū)積極探索“智慧物業(yè)”管理模式，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)促進(jìn)小區(qū)管理融入社會(huì)治理。
二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，靶向發(fā)力解問題。在構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局大環(huán)境下，區(qū)綜合執(zhí)法局等單位精準(zhǔn)目標(biāo)、靶向發(fā)力，出重拳、發(fā)狠力，專項(xiàng)整治違章搭建、亂設(shè)廣告、私接亂拉等頑疾，籌措資金解決基礎(chǔ)設(shè)施、綠化、外立面等亟需完善問題，不斷提高小區(qū)硬件整治標(biāo)準(zhǔn)和星級文明考評標(biāo)準(zhǔn)，真正為百姓提供良好的人居環(huán)境，消除“破窗效應(yīng)”，引導(dǎo)百姓參與小區(qū)治理，發(fā)揮群眾力量。學(xué)習(xí)踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，構(gòu)建街道、社區(qū)、小區(qū)“三位一體”社會(huì)治理聯(lián)席會(huì)議組織架構(gòu)，進(jìn)一步整合市區(qū)職能部門、掛鉤單位、社會(huì)組織等多方資源，形成“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)體系。
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