摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024貫徹落實(shí)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神發(fā)言》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024貫徹落實(shí)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神發(fā)言》。
我區(qū)作為老城區(qū)、中心城區(qū),將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“引”“育”“留”并舉,精準(zhǔn)發(fā)力、集成聚力、持續(xù)用力,構(gòu)建“近者悅遠(yuǎn)者來(lái)”良好生態(tài),激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
一、唯才是舉,緊盯產(chǎn)才融合,做強(qiáng)引才“磁場(chǎng)”。國(guó)以才立,業(yè)以才興,引才是做大人才“增量”的源頭活水。堅(jiān)持招商引資與招才引智融合發(fā)展,實(shí)施“項(xiàng)目+人才”引進(jìn)方式,在引進(jìn)重大項(xiàng)目時(shí),同步洽談人才引進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)引資引智“雙促進(jìn)”。著力推進(jìn)產(chǎn)才融合發(fā)展,聚焦現(xiàn)代商貿(mào)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文旅休閑等特色產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)新思路,采取“走上門(mén)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,舉辦“夢(mèng)想起航·才聚**”百名學(xué)子見(jiàn)面交流會(huì)、“高校學(xué)子看**”、建設(shè)“贛才歸巢”人才工作站等系列活動(dòng),邀請(qǐng)高校學(xué)子走進(jìn)**、走進(jìn)企業(yè),宣傳人才政策,展現(xiàn)**文化,展示**底蘊(yùn)。圍繞“每年吸引10萬(wàn)名大學(xué)生和技能人才來(lái)昌留昌創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作”目標(biāo),開(kāi)展2022年春季“百場(chǎng)校招”活動(dòng),以駐昌和省內(nèi)、外高校(技校)為重點(diǎn),開(kāi)展“線上+線下”校園招聘雙選會(huì),推動(dòng)企業(yè)需求與人才需求“雙向?qū)印薄R劳形⑿拧⒍兑簟⒖焓值刃旅襟w,拍攝“夢(mèng)想起航·才聚**”人才工作宣傳片,通過(guò)定投和全區(qū)域推送等方式,形象展示**人才工作面貌,推介宣傳**創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍,引導(dǎo)學(xué)子選擇**、扎根**。
二、豐富載體,突出因材施教,厚植育才“土壤”。育才是提高人才“質(zhì)量”的重要手段,是人才工作的關(guān)鍵一環(huán),必須遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,用事業(yè)造就人才。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,分門(mén)別類,靶向育才,為各類人才“充電蓄能”。圍繞人才工作者,開(kāi)展人才工作(人才服務(wù)團(tuán))專題培訓(xùn)班,編印人才工作手冊(cè)及人才政策匯編,邀請(qǐng)專家學(xué)者結(jié)合人才工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求進(jìn)行授課,開(kāi)展系統(tǒng)化培訓(xùn),提升全區(qū)人才工作者專業(yè)能力水平。圍繞社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)人才,健全產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備人才培育機(jī)制,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合方式開(kāi)展培訓(xùn),舉辦數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)精英人才峰會(huì)、HR人力資源管理交流會(huì),邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、行業(yè)優(yōu)秀人才傳道授業(yè)解惑,通過(guò)言傳身教、現(xiàn)身說(shuō)法,為人才提供學(xué)習(xí)、交流機(jī)會(huì)。圍繞本土人才發(fā)展,重點(diǎn)做好文化、教育、社工等領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮名師、名醫(yī)、名匠工作室作用,豐富培育載體,帶動(dòng)本土人才成長(zhǎng)。落實(shí)人才評(píng)價(jià)機(jī)制,組織各類優(yōu)秀人才踴躍參與高層次人才評(píng)定工作,營(yíng)造人人皆可成才、人人盡展其才的良好氛圍。
三、敬賢愛(ài)士,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升留才“溫度”。留才是壯大人才“總量”的根本保障,充分信任人才、善待人才、包容人才,才能留住人才。堅(jiān)持黨管人才原則,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才機(jī)制,開(kāi)展“人才大走訪、服務(wù)大提升”活動(dòng),通過(guò)走訪慰問(wèn)、座談交流等方式,加強(qiáng)人才聯(lián)系,宣傳人才政策,優(yōu)化人才服務(wù),增強(qiáng)人才認(rèn)同感。探索打造“1+5+N”人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立以**區(qū)黨群人才服務(wù)中心為樞紐,夢(mèng)想小街產(chǎn)業(yè)園、頤高數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、智慧人力資源、江西元空間、朝陽(yáng)數(shù)字等5個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群為輻射,N個(gè)社區(qū)黨群人才服務(wù)站為網(wǎng)絡(luò)的人才服務(wù)體系。舉辦“夢(mèng)想起航·才聚**”優(yōu)秀人才薈系列活動(dòng),定制人才服務(wù)卡,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文旅體驗(yàn)和健康大體檢活動(dòng),激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)各類人才歸屬感、自豪感、榮譽(yù)感。加大“人才公寓”建設(shè),探索與第三方合作運(yùn)營(yíng)方式,通過(guò)長(zhǎng)租、買(mǎi)斷等方式,實(shí)現(xiàn)人才“拎包入住”服務(wù),改善來(lái)區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才發(fā)展環(huán)境,確保人才引得來(lái)、育得出、留得住。






