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全省組織部長會議強調，要強化黨建引領城市基層治理，以更實舉措嚴密組織體系，進一步推進基層黨建提質增效。袁州區作為宜春市中心城區，將不斷深化城市社區物業黨建聯建，逐步構建黨建引領、多元參與、上下聯動、共建共享的工作格局，將“紅色物業”鍛造成聯系服務群眾、推動基層治理的重要載體。
一、黨建賦能多方聯動，注入“紅色源動力”。完善組織框架，成立“1+3+X+N”物業黨建聯盟，即以社區黨組織為核心，以居民委員會、業主委員會和物業服務企業為主體，以派出所、綜合執法、生態環境、市場監督和住建等部門為抓手，以社會組織、公益機構和志愿者為基石，充分發揮社區黨組織黨建工作優勢、業主委員會自我管理優勢、物業公司專業服務優勢，達到多方聯動、整體推進的效果。統籌人才隊伍建設，街道、社區黨組織全程參與，完善物業公司錄用選拔機制，嚴把業委會選人資格關，不斷充實物業公司黨組織力量。引導企業建立黨組織、黨員亮明身份，采取張貼黨員服務牌、發放便民聯系卡等方式，將支委委員、網格員、片區民警、物業公司負責人等信息予以公布，方便居民聯系，架起黨群連心橋。強化考核管理，根據社區黨組織、物業服務企業、業主委員會不同職能特點，細化服務項目，公布服務清單，每季度進行一次考核評比，并公布排名情況，接受社會評議監督。
二、資源整合同心共治，凝聚“紅色向心力”。充分調動區域內居委會、業委會、物業服務企業、共建單位、在職黨員、居民群眾等各方面資源，整合多方力量，形成信息共享機制。規范議事協商運行制度，定期組織社區干部、物業公司負責人、黨員代表、居民代表等召開碰頭會，了解小區存在的問題，分析解決辦法，發揮“紅色物業”樞紐作用。實行網格化精細管理，以居民小區為基礎，以100-300戶為基本單元，打造好“紅色微網格”，并整合社區人員力量，選優配強網格員。鼓勵社會各方積極參與、多維度協調，激活小區治理末梢，及時解決群眾關心的“急難愁盼”問題。在紅色物業的同心共治下，不僅要實現小區燈亮墻凈、地綠景美，更要實現便民解難、人和氣順，推動外在“顏值”和內在“氣質”不斷提升。
三、枝葉關情聚焦需求，淬煉“紅色服務力”。積極“撬動”樓棟長、單元長力量，按照“黨建引領、網格管理、黨員帶頭”的治理模式，在全區組建“樓道紅管家”服務隊伍。通過直接與樓棟長、單元長對接，讓社區黨委能在第一時間獲取了解樓棟人員情況、動態信息，有效激活小區各個樓棟、單元自我管理功能。成立黨員先鋒服務隊，帶頭遵守相關規章制度，動態梳理需求清單和問題清單，將居民真實需求擺到臺面上，有針對性地提供服務，創建“愛心小區”“幸福小區”“樂居小區”等特色小區。對在職黨員進社區“雙進雙服務”實行積分制管理，所有機關及事業單位在職黨員都下沉社區，積極配合社區和物業服務企業開展志愿服務，在文明城創建、棚戶區改造、疫情防控等工作中發揮先鋒模范作用，在為民服務中彰顯初心。
