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今年以來，**區(qū)牢固樹立“城區(qū)穩(wěn)則全區(qū)穩(wěn)、城區(qū)安則全區(qū)安”的理念，深化警種聯(lián)動、警保聯(lián)控、警民聯(lián)防“三聯(lián)”機制創(chuàng)新，積極構(gòu)建主城區(qū)平安“共同體”，城區(qū)治安防控和社會治理效能得到明顯提升。今年以來，街面見警率提高68%，警情同比下降23%。
一、構(gòu)建警種聯(lián)動共同體，完善社會綜治體系
發(fā)揮公安分局警種優(yōu)勢，警種聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，理順城區(qū)治理體制。
一是加大投入，搭建“骨架支撐”。將“三聯(lián)”機制建設(shè)納入全區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，持續(xù)加大經(jīng)費投入，提升裝備配備和警務(wù)保障水平。制定城區(qū)工作方案，細(xì)化13項具體任務(wù)，搭建1個“三聯(lián)機制”工作指揮部、15個巡防聯(lián)控區(qū)、139個巡防聯(lián)控單元，層級壓實責(zé)任，確保機制有序運轉(zhuǎn)。
二是理順機制，做強“指揮中樞”。創(chuàng)新“情指勤輿”指揮機制，組建6人專職指揮長隊伍，拓展“天網(wǎng)工程”，視頻監(jiān)控橫向聯(lián)網(wǎng)17個重點行業(yè)部門和6家大型企業(yè)，縱向連接振興街道68個單位88個村莊652路探頭，配備APP移動警務(wù)終端178部，更新4G執(zhí)法記錄儀75部，購置警用無人機1架、現(xiàn)場指揮車1輛，依托市局可視化指揮平臺，實現(xiàn)街面巡控力量“點對點調(diào)度、扁平化指揮、可視化監(jiān)督”。
三是細(xì)化責(zé)任，聯(lián)通“脈絡(luò)肌體”。依托合成作戰(zhàn)中心，整合警種力量，圍繞城區(qū)警情，第一時間精準(zhǔn)研判、精確打擊，實現(xiàn)部門警種對城區(qū)派出所無條件、有時限地響應(yīng)支援。壓實城區(qū)街道、派出所、社區(qū)、內(nèi)部單位聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，整合社區(qū)力量、強化督導(dǎo)檢查，確保各項措施落到實處。今年以來，在相關(guān)警種部門聯(lián)勤協(xié)作下，破獲盜搶騙案件98起，為受害人挽回經(jīng)濟(jì)損失120余萬元。
二、構(gòu)建警保聯(lián)控共同體，完善聯(lián)控協(xié)作體系
凝聚保安力量，內(nèi)保外用，聯(lián)防聯(lián)動，確保城區(qū)單位治安秩序穩(wěn)定。
一是化零為整，整合保安力量。本著動中備勤、屯警街面、整體聯(lián)動、就近高效原則，整合城區(qū)88個單位124個小區(qū)1025名保安，建設(shè)5處警保聯(lián)控工作站，實行廠區(qū)自主巡防和警企聯(lián)巡結(jié)合，中心輻射和點面覆蓋結(jié)合，開展常態(tài)化治安巡邏，實現(xiàn)單位內(nèi)部防范與公安機關(guān)社會面防控?zé)o縫對接。
二是注重培訓(xùn)，提高保安管理水平。建立定期培訓(xùn)和集中演練制度，選派教官團(tuán)對保安力量分6個批次次進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展巡邏查控、應(yīng)急出圖演練，建立“護(hù)學(xué)崗”與校園保安聯(lián)勤巡邏，大力提升保安隊伍素質(zhì)和應(yīng)急指揮能力。
三是強化宣傳，提升單位防范能力。強化單位安全檢查，落實防范責(zé)任，組織民警深入內(nèi)部單位開展防盜搶、防電信詐騙等宣傳30余次，發(fā)放宣傳資料10000余份，發(fā)展保安信息員651名，收集可能影響社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類情報信息168條。
三、構(gòu)建警民聯(lián)防共同體，完善共建共享體系
整合社區(qū)資源，專群結(jié)合，融合共治，維護(hù)城區(qū)社會面穩(wěn)定。
一是專群結(jié)合，實施網(wǎng)格化巡邏。在“點”上，依托26個交通崗，組織巡警、交警、派出所民警聯(lián)合執(zhí)勤；在“線”上，組建2支20人的PTU快反機動隊伍，圍繞重點路線、重點區(qū)域開展武裝巡邏；在“面”上，以派出所30名巡邏隊、警保聯(lián)控工作站150名保安隊員和300名社區(qū)網(wǎng)格員為主體，屯警街面、有警處警、無警巡邏，確保街面警力不少于35%。2022年以來，警種聯(lián)動勤務(wù)格局共出動警力1000余人次，服務(wù)群眾160余人次，盤查人員123人次，協(xié)助破獲各類案件50余起。
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