摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于醫(yī)院黨建引領(lǐng)在推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的實(shí)踐報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于醫(yī)院黨建引領(lǐng)在推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的實(shí)踐報(bào)告》。
醫(yī)務(wù)人員是公立醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展的主體，是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體，是黨領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生健康戰(zhàn)線(xiàn)的生力軍，是黨聯(lián)系人民、服務(wù)群眾的重要窗口。為持續(xù)改善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平性、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控與救治、保障人民群眾生命安全和身體健康發(fā)揮了重要作用。因此對(duì)醫(yī)務(wù)人員的關(guān)系管理，是直接影響員工工作效率和醫(yī)院運(yùn)行效率及公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)體系中的重要作用。**市**醫(yī)院黨委著力加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)作用，并實(shí)施了黨建引領(lǐng)在推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“員工幸福”“患者滿(mǎn)意”的“雙滿(mǎn)意”新文化中的實(shí)踐工作。
一、實(shí)施背景
長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院始終只以患者的“滿(mǎn)意”和“不滿(mǎn)意”與醫(yī)療經(jīng)濟(jì)效益，作為考核衡量醫(yī)院發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，忽視了醫(yī)院發(fā)展的多維度衡量標(biāo)準(zhǔn)，也缺少對(duì)主要維度衡量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵擴(kuò)容與增值賦能。不夠全面的衡量標(biāo)準(zhǔn)直接影響到公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主體主觀能動(dòng)性的激發(fā)，醫(yī)療整體效率的發(fā)揮。習(xí)近平總書(shū)記指出，各級(jí)黨委、政府和全社會(huì)都要關(guān)心愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。醫(yī)衛(wèi)人員作為衛(wèi)生健康事業(yè)的核心資源、主體力量和持續(xù)動(dòng)力，直接決定醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和人民群眾滿(mǎn)意度。
二、實(shí)踐過(guò)程
醫(yī)院發(fā)展是有計(jì)劃變革和干預(yù)措施的，重點(diǎn)關(guān)注人性與民主因素，減少?zèng)_突、壓力、矛盾等不和諧因素。醫(yī)院文化是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展生生不息的動(dòng)力源泉，文化煥發(fā)昂揚(yáng)向上的精氣神。我院以黨建引領(lǐng)，構(gòu)造“三途徑切入工作實(shí)施方案、三層次遞進(jìn)重塑醫(yī)院文化、三方面強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向、三體系構(gòu)建醫(yī)務(wù)關(guān)愛(ài)機(jī)制”的實(shí)踐方案，著力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中“員工幸福”“患者滿(mǎn)意”的“雙滿(mǎn)意”新文化建設(shè)。
（一）“三途徑”切入工作實(shí)施方案。1.建立目標(biāo)化制度化的工作機(jī)制。全面推進(jìn)院黨委及各黨支部組織建設(shè)工作，制定全年黨建工作時(shí)間表、路線(xiàn)圖，明確目標(biāo)，確定責(zé)任。通過(guò)黨支部規(guī)范化建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨支部工作的規(guī)范性、有效性。通過(guò)“智慧黨建”，構(gòu)建起立體化黨建工作體系，進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以人民健康為初心，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，采取目標(biāo)責(zé)任制、分工合作協(xié)同，落實(shí)工作推進(jìn)。2.采用全覆蓋的工作理念。深化把“黨支部建在科室”，在醫(yī)院行政層級(jí)管理形式中，補(bǔ)充以黨支部的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式。既保持了行政層級(jí)管理形式標(biāo)準(zhǔn)化程度和運(yùn)行效率的優(yōu)點(diǎn)，也能因補(bǔ)充黨支部這一團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的形式而增強(qiáng)靈活性、創(chuàng)造性。迭代“一支部一品牌”建設(shè)，要求各黨支部進(jìn)行目標(biāo)管理的激勵(lì)方法，采用SWOT分析法，結(jié)合支部特點(diǎn)分別領(lǐng)辦醫(yī)院的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，形成“處處亮身份，月月出成效”的政治生態(tài)。3.拓寬黨建共建平臺(tái)的工作形式。挖掘“黨建+業(yè)務(wù)”內(nèi)涵，構(gòu)造多層次的融合體系，將黨建根植業(yè)務(wù)。發(fā)揮各黨支部黨員的專(zhuān)業(yè)技能、技能資源共享，最大程度發(fā)揮各黨堡壘的特色和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全院**個(gè)黨支部與**家單位完成黨建健康聯(lián)盟結(jié)對(duì)共建，形成“黨建帶動(dòng)共建，共建促進(jìn)發(fā)展”的新局面。醫(yī)院黨委強(qiáng)化黨建考核和督促工作，指導(dǎo)各支部的共建結(jié)對(duì)工作，以黨建構(gòu)筑平臺(tái)，以平臺(tái)連接資源、以資源匯聚服務(wù)、以服務(wù)激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)黨建健康聯(lián)盟成員單位的跨界合作、資源共享、抱團(tuán)發(fā)展、集群前進(jìn)，實(shí)實(shí)在在為共建單位提供針對(duì)、有效的服務(wù)，共同促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作取得實(shí)效。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏、多方共贏的效果。
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