摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)工作現(xiàn)狀及實(shí)踐探索》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)工作現(xiàn)狀及實(shí)踐探索》。
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議審議通過了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，明確提出實(shí)行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。*縣*鎮(zhèn)根據(jù)省州縣文件要求，從*鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況及行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，在上級(jí)部門指導(dǎo)下成立了*個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)，以壓實(shí)工作任務(wù)為主題，推進(jìn)*鎮(zhèn)基層安全生產(chǎn)治理能力建設(shè)。
一、基本情況
*鎮(zhèn)隸屬于*省*自治州*縣，區(qū)域總面積*.*平方千米。截至*年末，*鎮(zhèn)戶籍人口為*人，*鎮(zhèn)轄*個(gè)社區(qū)、*個(gè)行政村。*鎮(zhèn)有工業(yè)企業(yè)*個(gè)，其中規(guī)模以上企業(yè)*個(gè)，營業(yè)面積超過*平方米的綜合商店或超市*個(gè)，公路通行總里程*千米，硬化率*.*%。
20*年，*鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實(shí)際成立了*個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)。*鎮(zhèn)黨委、政府以提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、筑牢底線思維、推動(dòng)精準(zhǔn)落實(shí)為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)治理。但就安全生產(chǎn)治理現(xiàn)代化建設(shè)的要求來說，在各個(gè)專業(yè)委員會(huì)與鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)之間、各個(gè)專業(yè)委員會(huì)之間、各專業(yè)委員會(huì)與相關(guān)成員單位之間，仍存在溝通不暢、信息不準(zhǔn)等短板，安全生產(chǎn)制度化建設(shè)還有待提升，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）各專委會(huì)責(zé)任不明確。行業(yè)領(lǐng)域重疊交織地帶安全監(jiān)管責(zé)任劃分不明確，部門與部門之間存在相互推諉的現(xiàn)象。例如石化工業(yè)專委會(huì)與商貿(mào)成品油專委會(huì)之間，對于加油站的安全監(jiān)管就存在類似問題。
（二）部分專委會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)不健全。在省州縣三級(jí)專委會(huì)建設(shè)體系中，各專業(yè)委員會(huì)都有相應(yīng)的主管局作為牽頭單位。但是部分縣級(jí)局單位沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)辦事機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專委會(huì)就沒有相應(yīng)的牽頭單位對應(yīng)。例如商貿(mào)成品油專委會(huì)在省州縣均有科經(jīng)局、商務(wù)局等主管局作為牽頭單位，但在*鎮(zhèn)沒有對應(yīng)機(jī)構(gòu)，只能將該專委會(huì)設(shè)置在與相關(guān)部門有業(yè)務(wù)往來的工業(yè)辦公室，但該辦公室工作人員僅有*人，且存在專業(yè)能力欠缺問題，該專委會(huì)履行安全監(jiān)管職責(zé)能力不足。
（三）專委會(huì)工作機(jī)制不暢。自專委會(huì)設(shè)置以來，*鎮(zhèn)專委會(huì)運(yùn)行問題頗多，沒有匹配的工作制度、明確的工作責(zé)任，開展相關(guān)工作的方法不多。鎮(zhèn)安委會(huì)與各專委會(huì)之間溝通銜接不暢、專委會(huì)之間工作重復(fù)、專委會(huì)與成員單位之間各自為戰(zhàn)的情況屢見不鮮。
（四）信息匯總雜亂。由于專委會(huì)工作機(jī)制不暢，周匯總、月匯總、季度匯總、年度匯總等相關(guān)數(shù)據(jù)雜亂無章。通過數(shù)據(jù)查勘，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)對某一企業(yè)一個(gè)月檢查*多次的情況，指出的隱患問題專業(yè)性參差不齊，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來壓力，與優(yōu)化營商環(huán)境要求背道而馳。
二、問題原因
（一）工作機(jī)制不健全。各安全生產(chǎn)專委會(huì)內(nèi)部運(yùn)行制度不健全，未建立專門的工作制度，進(jìn)而導(dǎo)致工作沒有目的性，各自為戰(zhàn)情況時(shí)有發(fā)生，工作開展、數(shù)據(jù)匯總、分析研判產(chǎn)生誤差。
（二）專委會(huì)主任單位牽頭意識(shí)不強(qiáng)。制度不健全，專委會(huì)與成員單位之間工作溝通不暢、工作銜接不及時(shí)，誰牽頭、誰配合都不明確，進(jìn)而導(dǎo)致了專委會(huì)辦公室未充分發(fā)揮牽頭作用，未對行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，未協(xié)調(diào)成員單位促進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。
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